Entrenadores de Liderazgo TaskHuman: El científico y el ecologista

¿Siente curiosidad por saber cómo crecer como líder en su empresa le ayudará a alcanzar sus objetivos más rápidamente? ¿Te preguntas si una mejor comunicación con tus compañeros te ayudará a limitar las tensiones interpersonales, a mejorar el trabajo en equipo y a progresar? Pues tiene razón, lo hará.

¡Y estás de suerte! TaskHuman ofrece ahora coaching de liderazgo para empleados de todos los niveles. La experiencia de los coaches impulsará tu carrera, te ayudará a encontrar tu voz y a construir una red, todo en beneficio de tu desarrollo.

Independientemente del sector en el que trabaje, nuestros asesores pueden ayudarle a mejorar sus habilidades de liderazgo y ayudarle a usted y a su equipo a crecer y florecer. Para cada tipo de líder, hay un entrenador con una personalidad y unas habilidades adecuadas. He aquí dos entrenadores con estilos individuales que podrían ser su entrenador ideal: El Científico y El ecologista!

• El Científico ve cómo las personas de su equipo trabajan juntas para formar un todo. Puede ayudarte a conocer los puntos fuertes de las personas con las que trabajas y a utilizarlos para encontrar las mejores soluciones que te permitan alcanzar tus objetivos.
• El ecologista considera que su relación con las personas y la cultura general de su equipo son la fuerza motriz de su éxito o fracaso. Puede ayudarte a ver dónde estás creando situaciones que no benefician a nadie y a encontrar soluciones que funcionen.

El Científico

Cuando el entrenador Jatin Adlakha ayuda a las empresas, quiere que vean los riesgos como experimentos. Cuando te sientes capacitado para cometer errores, también te sientes capacitado para crear grandes éxitos. 

Es que mentalidad experimental que ayuda a las personas a crecer.

Un líder fuerte con esa mentalidad es alguien que empodera. "Permite cometer errores". dice. "Capacita a las personas para que se den cuenta de sus propios puntos fuertes. Capacita para arriesgarse, para explorar lo inexplorado".

Jatin también considera importante tener en cuenta la cultura de la organización a la hora de determinar qué estilos de gestión y liderazgo funcionarán mejor. El estilo organizativo debe determinar el estilo de liderazgo. 

"Define y perfila lo que funciona aquí, lo que no. A qué valores nos adherimos". dice.

Para ser un líder fuerte, hay que encontrar un equilibrio, dice Jatin. 

El reto está en "Querer ser querido y respetado y, al mismo tiempo, ser franco a la hora de hacer las cosas: mantener ese equilibrio". dice.

El ecologista

Para el entrenador Taiwo OlajideEl entorno empresarial es el que genera los resultados. Cuando el entorno es positivo y propicio, usted y sus compañeros de equipo pueden ser ellos mismos.

"Cada uno aporta lo que tiene: una "cultura de no culpar". es lo que crea un entorno seguro, afirma.

Cree que el entorno es tan importante que incluso los grandes líderes tendrán dificultades para guiar a los empleados en una dirección positiva si el el medio ambiente no es sano.

"Si la organización tiene una cultura tóxica... ése tenderá a ser el tipo de estilo de liderazgo que podrás demostrar en la organización". dice.

Para añadir al reto de crear un entorno seguro para todos los empleados, Taiwo cree que la actual volatilidad del mercado, incluida la Gran Recesión, está dificultando el trabajo de los líderes.

"Los líderes luchan contra la complejidad y la ambigüedad del lugar de trabajo". dice.

Pero trabajar con un coach puede ayudarle a usted y a los líderes de su empresa a reconocer y reforzar las habilidades directivas. Pueden convertirse en los líderes empáticos y perspicaces que su organización necesita para prosperar.

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