Make Onboarding Your Most Sustainable Competitive Advantage

La incorporación puede ser una pesadilla para las empresas de rápido crecimiento. Incluso las que cuentan con un proceso se centran en los aspectos mecánicos, pero ignoran los elementos blandos que realmente importan a las personas. No solo importan, sino que son el pegamento que impide que los empleados se vayan.

La incorporación es algo más que hacer algunas presentaciones y firmar papeles. Su nuevo empleado quiere sentir que es importante para la organización. Las empresas que consiguen sumergir eficazmente a un recién llegado en su misión, su cultura y su espíritu de dedicación personal obtendrán mayores rendimientos en términos de fidelidad y productividad.

Las empresas de alto crecimiento suelen ser nuevas y disruptivas en su sector, lo que resulta atractivo para los pioneros que buscan formar parte de algo impactante. Pero las nuevas empresas no siempre pueden ofrecer los grandes paquetes de beneficios que ofrecen las grandes corporaciones establecidas. La buena noticia es que cada vez hay más gente que busca apoyo de otras formas distintas a las que ofrece un paquete de prestaciones tradicional.

Ahí es donde entra TaskHuman. Podemos ayudarte a completar el proceso de incorporación a través de sesiones de coaching personalizadas 1:1, para que en 90 días, tengas un evangelista en pleno funcionamiento, ya sea que tu equipo trabaje in situ, de forma remota o en un modelo híbrido.

Ayudar a los recién contratados a comprender plenamente su función.

Una descripción del puesto no basta para preparar a un recién contratado para el éxito. Después de revisar su lista de expectativas, necesitan comprender las formas más eficaces de alcanzar estas directrices. En lugar de dejarlo en manos del ensayo y error, que puede costar en términos de baja productividad, errores y pérdida de compenetración entre los equipos, ¿por qué no proporciona un lugar para que su nuevo empleado aprenda los entresijos de su oficio desde múltiples perspectivas? Los empleados pueden escuchar a profesionales con experiencia en su campo que ya han aprendido lo que se necesita para alcanzar los objetivos fijados. Pueden hablar de los pasos que conducen a resultados satisfactorios y ayudar a los empleados a evitar hacer cosas que han hecho descarrilar a otros en su lugar. Su propio personal senior puede estar disponible para consultar con los nuevos empleados en la plataforma TaskHuman. Este apoyo entre iguales es esencial al principio para que los nuevos empleados ganen velocidad y crezca su sentido de pertenencia.

Formar líderes eficaces.

TaskHuman ayuda a los recién contratados en puestos de liderazgo a obtener el coaching personalizado que necesitan para dirigir eficazmente a sus equipos. A través de reuniones regulares y confidenciales con un coach de liderazgo experimentado, los nuevos líderes pueden superar el síndrome del impostor y adquirir las habilidades necesarias para inspirar lo mejor de sus subordinados directos. Los líderes experimentados que se incorporan a su equipo pueden seguir creciendo y descubrir áreas en las que pueden mejorar. Tal vez puedan perfeccionar sus habilidades de comunicación. En el cambiante mundo laboral actual, los líderes más eficaces comprenden los diferentes estilos de comunicación de los miembros de su equipo y saben cómo adaptar su propio estilo para asegurarse de que su mensaje se escucha y se pone en práctica. Los grandes líderes están equipados con "habilidades blandas" como la resiliencia emocional, la escucha activa, dar críticas y tener conversaciones difíciles. Los coaches de liderazgo de TaskHuman pueden ayudar a los líderes recién contratados en cualquier etapa de sus carreras a identificar dónde necesitan más coaching.

Demuestra tu compromiso.

Si retener a los empleados era difícil en 2019, el panorama no ha hecho más que intensificarse. El mercado laboral de 2022 está lleno de profesionales mucho más conscientes y en contacto con lo que les importa. Aunque los objetivos de tu empresa deben seguir siendo una prioridad, en el centro de poder alcanzarlos se encuentra un equipo saludable. Un extenso informe de Gallup reveló que tener empleados infelices y descontentos cuesta a las empresas estadounidenses hasta $550.000 millones en pérdida de productividad.

"Saludable" será diferente para cada persona que contrate. TaskHuman ofrece a los empleadores una manera de servir a su fuerza de trabajo de diversas maneras que apoyan sus necesidades individuales no sólo profesionalmente, sino también personalmente. Expertos en salud y bienestar, dinámicas familiares y diferentes aficiones están disponibles bajo demanda con entrenadores EN DIRECTO para ayudar a sus empleados a explorar la realización personal que se manifiesta de forma cuantificable en la lealtad a la empresa y la productividad.

A menudo, RR.HH. es el último en enterarse de que un empleado no ha cumplido sus expectativas personales, y suele ser en forma de carta de dimisión. Pero puedes nadar contracorriente para ayudar a tu gente a comprometerse con sus pasiones y resolver problemas difíciles antes de que busquen su realización en otra parte.

TaskHuman quiere que 2022 sea un año extraordinario para su empresa y para las personas que se unan a sus filas. Permítanos asociarnos con usted para evitar perder la marca en estos criterios clave que significan éxito a largo plazo.

Otros recursos

Visite nuestra sala de lectura