
Visión general:
Todo el mundo tiene algún aspecto de liderazgo en su trabajo, aunque sólo sea conseguir que algunos compañeros hagan lo correcto. Sin embargo, el elemento de liderazgo de un trabajo suele aumentar considerablemente en el caso de los directivos y de muchos CI de alto nivel, que desempeñan un papel importante en la gestión de métricas clave, la dirección de equipos y el liderazgo de esfuerzos clave para la empresa. Estos Principios de Liderazgo pretenden recoger algunos principios clave sobre cómo esperamos que actúen los líderes en Confluent.
Objetivos:
Cada uno de los ocho nuevos Principios de Liderazgo se explican para que usted los lea y reflexione sobre ellos. La reflexión consiste tanto en comprender en profundidad qué expectativas subyacen en ellos como en autoevaluar tu confianza y competencia para darles vida en tus actividades y decisiones cotidianas.
Debe tener en cuenta tres objetivos clave:
- Su adopción de los principios de liderazgo probablemente tenga áreas de crecimiento. Si tienes una mentalidad de crecimiento, querrás acceder al apoyo y la orientación de un coach.
- Tu estilo de liderazgo a la hora de activar los principios de liderazgo repercute en tus compañeros y en tus equipos. Decide qué tipo de impacto quieres tener en la organización.
- Disponer de un conjunto común de expectativas sobre el modo de actuar de los líderes supone un beneficio para la empresa y la organización, en forma de mejor alineación, mayor compromiso y mantenimiento de la cultura.
La experiencia
Está a punto de embarcarse en una experiencia única que le ofrece el apoyo personalizado que necesita para triunfar. Así es como funciona:
Paso 1: Establezca el objetivo de su programa
La investigación ha demostrado que la mejor manera de alcanzar un objetivo es escribirlo, compartirlo e informar regularmente de tus progresos. Desplázate hacia abajo para ver más detalles sobre cómo fijar tu objetivo del programa.
Paso 2: Concertar una llamada para fijar objetivos
Discute tu objetivo con un entrenador de TaskHuman a través de una sesión 1:1 de fijación de objetivos. Tu coach te ayudará a explorar tus retos, potenciar tus puntos fuertes y mantenerte responsable y motivado a lo largo de tu programa. Hemos identificado entrenadores especialmente cualificados para trabajar contigo, basándonos en su experiencia en el campo.
Paso 3: Únete a las conversaciones
El corazón de nuestro programa son las sesiones de coaching 1:1 con entrenadores de habilidades específicas en la plataforma TaskHuman. Ellos pueden discutir tus necesidades individuales y proporcionarte apoyo y responsabilidad.
La oportunidad consiste en que cada participante obtenga una visión, del coach o de la autorreflexión, y que se comprometa a actuar en consecuencia. Esto podría tomar la forma de una acción de inicio/parada, y una conversación de seguimiento 1:1 con un coach de TaskHuman. Depende de ti, así que reflexiona sobre las oportunidades de crecimiento individual, del equipo y de la organización durante la sesión.
Establezca el objetivo de su programa
En primer lugar, defina su objetivo. Tómate un minuto para pensar en esta pregunta: ¿Qué es lo único que le gustaría conseguir en su viaje? Sea cual sea el motivo por el que participa en este programa, ahora es el momento de tener claro qué quiere conseguir con él. A continuación se sugieren algunos objetivos:
Mi objetivo es
- Desarrollar las habilidades necesarias para adoptar plenamente los principios de liderazgo.
- Sea más productivo como líder aprovechando los principios de liderazgo
- Aumentar mi capacidad para liderar a mis compañeros, equipo y colegas de forma más eficaz.
- Ampliar mi capacidad para crear impacto dentro de la cultura de Confluent.
Obtenga la ayuda que merece
¿Listo para aclarar y personalizar tu objetivo? Tienes acceso a entrenadores destacados en la plataforma TaskHuman que pueden relacionarse con tu función y tu industria. Tómate un minuto para reservar tu sesión de fijación de objetivos hoy mismo.