Todo el mundo quiere afirmar que ha descubierto el secreto de algo. Ya se trate de perder peso o de ganar más dinero, alguien pregona que ha inventado el proceso que hará posible lo imposible. Pero, cuando se profundiza en ello, los métodos que comparten son a menudo las mismas cosas básicas que siempre hemos conocido, tal vez con nuevos términos aplicados.
El coaching de competencias profesionales no es diferente. Hay docenas de metodologías por ahí que dicen esencialmente lo mismo cuando se retrocede a partir de ellas. Así que, aunque no pretendemos haber inventado nada nuevo, nuestra metodología de coaching es sencilla y te enseña a mantener una conversación de coaching eficaz en cualquier momento y lugar.
En Metodología de Coaching TaskHuman se basa en algunos principios fundamentales:
Orientado a los objetivos:
Napoleon Hill dijo: "Todo lo que la mente puede concebir y creer, la mente puede lograrlo". Las personas buscan coaching porque quieren lograr algo que sienten que no pueden hacer solas. Sin embargo, a menudo tienen dificultades para expresar lo que quieren lograr, están atascados en la determinación de la mejor manera de avanzar, o completamente "Perdidos o Limitados" en su forma de pensar. Nuestro enfoque de coaching consiste en ayudar a los clientes a encontrar claridad, obtener nuevas perspectivas e identificar sus objetivos. Entrenador Jonathon Ybañez lo consigue siendo un "socio de pensamiento" de sus clientes, ofreciéndoles diferentes perspectivas y formas de ver las cosas, lo que permite a sus clientes obtener nuevas perspectivas y enfocar su realidad desde un prisma distinto.
Centrarse en los puntos fuertes e identificar las oportunidades de crecimiento
Los mejores coaches son socios pensantes y ayudan a sus clientes a identificar comportamientos que han tenido éxito en el pasado y a encontrar formas de reproducirlos más a menudo o en contextos diferentes. Este proceso de pensamiento creativo colaborativo también conduce a la identificación de oportunidades de crecimiento.
Orientado a la acción
Los coaches se centran en influir, inspirar y potenciar la mentalidad de sus clientes, pero, en última instancia, la mayoría de los objetivos se definen por lo que hacen las personas. Ayudamos a los clientes a identificarcciones a tomar y comportamientos a adoptar en situaciones específicas para ayudarles a alcanzar sus objetivos.
Un ciclo, no un proceso lineal
Los coaches ayudan a sus clientes a identificar las acciones que necesitan y quieren emprender, y después trabajan con ellos, ya sea celebrando su éxito o ayudándoles a corregir el rumbo si no han obtenido el resultado que esperaban. La clave de un coaching de calidad es la responsabilidad.
Efecto volante
Pasar a la acción y alcanzar el éxito crea un impulso psicológico positivo, un fenómeno perceptivo que cambia el comportamiento y el rendimiento humanos. Los éxitos consecutivos aumentan la confianza y crean una energía renovable, como un volante de inercia, que impulsa a las personas hacia un mayor éxito con menos esfuerzo.
Haz las preguntas adecuadas:
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¿Cuál es su objetivo? Un gran coach ayuda a las personas a clarificar su objetivo en términos concretos. Esto implica averiguar qué les motiva, dónde encuentran auténtica satisfacción y orgullo en su trabajo y ayudarles a identificar nuevos puntos de vista que puedan dirigir su pasión.
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¿Cuáles son sus puntos fuertes y sus oportunidades de crecimiento? Ayudar a los clientes a imaginar cómo perseguirán su objetivo y a convertirse en pensadores creativos haciéndoles preguntas sobre situaciones en las que han experimentado el éxito y los retos en el pasado. Este pensamiento ampliado alimenta sus motivaciones hacia nuevas oportunidades de crecimiento. Estas historias ayudan a las personas a reconocer sus propios puntos fuertes, así como las áreas de desarrollo que pueden utilizar para avanzar hacia la consecución de sus objetivos.
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¿Cuál es el camino a seguir? Haga preguntas penetrantes para ayudar a los clientes a definir los primeros pasos en el camino hacia su objetivo. Esto aumenta su confianza a la hora de iniciar el viaje, ya que les reta a concretar cuándo, dónde y cómo van a pasar a la acción.
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¿Cómo va a actuar? Organice reuniones de seguimiento para que los clientes se responsabilicen de llevar a cabo las acciones que han definido. Es posible que no todos los pasos tengan éxito, por lo que en las conversaciones hay que hacer preguntas que sirvan de apoyo y mantengan a las personas centradas y motivadas en el resultado deseado. Cuando el coach Jonathon trabaja con sus clientes, les recuerda que la vida pasa, que a veces no se acierta y que es fácil desanimarse. Trabaja con ellos para analizar lo que ha funcionado, lo que no y las distracciones a las que se han enfrentado. Esto ayuda a sus clientes a entender sus retos para que puedan volver a centrarse y seguir motivados en su visión de futuro.
Te animamos a que utilices estos "secretos" para encontrar tu camino hacia ser un mejor líder y entrenador para tu equipo. La mejor forma de aprender es ser entrenado.
Póngase en contacto con Entrenador Jonathon Ybañez u otro Coach de TaskHuman hoy mismo y da tu primer paso. ¡Disfruta de la aventura!