Resumen del seminario web: Las mujeres en el trabajo

Si lo que más le preocupa es mejorar el progreso, las oportunidades y el sentido de pertenencia de las mujeres en el lugar de trabajo, no se pierda los siguientes vídeos. Conozca las tendencias, los retos y las oportunidades que configuran el futuro del trabajo para las mujeres con las opiniones de los coaches. Teresa Muller, Tracy Sharp, Marnette Falley, Elaine Jacob, Alexander Spradlingy Jean Sheridan.

Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

¿Cómo pueden garantizar las empresas que las iniciativas de IED están profundamente arraigadas en la cultura organizativa y qué papel desempeñan las mujeres líderes en el impulso de los esfuerzos de IED? ¿Cómo pueden medirse estos cambios significativos? 

Principales conclusiones:

• El compromiso de los dirigentes es esencial para hacer avanzar las iniciativas de DEI y crear seguridad psicológica.

• La DEI puede contribuir a los objetivos empresariales estratégicos, así como a los valores de la empresa y de su gente.

• Las mujeres deben tener la oportunidad de hablar y contribuir de forma diversa y significativa.

• La dignidad es un componente importante de la inclusión en el lugar de trabajo.

Trabajo a distancia y flexibilidad laboral

¿Cómo pueden las mujeres líderes mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida privada y fomentar la colaboración entre equipos remotos al tiempo que abogan por la flexibilidad de horarios? Obtenga ideas en el siguiente vídeo.

Principales conclusiones:

• Acepte los diferentes y únicos ritmos y flujos de energía de su equipo.

• Un gran liderazgo encuentra la manera de dar libertad a las personas al tiempo que tiene en cuenta las necesidades del equipo mediante una mentalidad centrada en los resultados.

• Sea creativo y diviértase para mejorar la colaboración y la comunicación.

• Conectar como seres humanos para establecer relaciones y desarrollar la confianza.

• Forme a su equipo en técnicas de trabajo a distancia, incluidas la gestión del tiempo y las herramientas y técnicas de colaboración.

Cerrar la brecha salarial con transparencia salarial

¿Cómo pueden las empresas ser transparentes sobre los salarios de forma equitativa, abordando al mismo tiempo las disparidades salariales existentes?

Principales conclusiones:

• Crear criterios razonables y racionales en torno a los salarios, si no existen ya.

• Para aplicar salarios equitativos se requiere un enfoque sistémico y un liderazgo centrado.

• La negociación puede ser una habilidad útil para que las mujeres mejoren a través del coaching 1:1.

Impulsar el movimiento por el bienestar en el lugar de trabajo

¿Cómo pueden las empresas crear un entorno de apoyo que promueva la concienciación sobre la salud mental de las mujeres que asumen múltiples responsabilidades y funciones? ¿Cómo pueden garantizar las organizaciones que las iniciativas de mejora y reciclaje de las cualificaciones se adaptan a las necesidades de un personal diverso y subrepresentado?

Principales conclusiones:

• Todos los niveles de la empresa deben reconocer las distintas responsabilidades familiares de los empleados.

• Proporcionar espacios y formación para que la gente hable de las barreras. 

La última innovación en tecnología de IA

¿Cómo pueden las organizaciones garantizar que las mujeres tengan igualdad de acceso a las oportunidades de formación y perfeccionamiento en tecnologías de IA, y cómo pueden estas tecnologías abordar los retos específicos a los que se enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo?

Principales conclusiones:

• Crear un ERG para que las mujeres aprendan a incorporar y aprovechar las tecnologías de IA.

• La IA puede captar los prejuicios: cuanto más integradora sea una organización, más se podrá programar y modificar la IA.

¿Quieres saber más sobre cómo puedes mejorar tus esfuerzos de inclusión y dar prioridad al progreso de las mujeres en tu lugar de trabajo? Conecta con un Coach 1:1 para crear una estrategia para tu organización.

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Webinar grabado en febrero de 2024