El agotamiento reduce el compromiso de los empleados, aumenta las tasas de rotación y daña la moral. A pesar de ello, el burnout está aumentando en todo el mundo, sobre todo entre directivos y líderes. Si la creación de un entorno de trabajo más saludable y productivo es una de sus prioridades actuales, los siguientes videoclips son su puerta de entrada a estrategias y conocimientos prácticos para prevenir y curar el agotamiento en el lugar de trabajo. entrenadores Jean Sheridan, Reita Johnston, Dustin Belly Kelley O'Keeffe.
¿Cómo pueden los líderes y directivos reconocer los primeros signos de agotamiento en los miembros de su equipo? Aprenda a identificar el agotamiento y a proporcionar apoyo y recursos con Entrenador Jean abajo.
Principales conclusiones:
El burnout se caracteriza por el agotamiento de la energía, el distanciamiento mental del propio trabajo y la disminución de la eficacia profesional.
Los signos del agotamiento pueden incluir: agotamiento, disminución de la productividad, falta de entusiasmo, absentismo y síntomas físicos.
Es esencial conocer los signos e indicadores específicos del burnout y tomarse el tiempo necesario para reflexionar sobre si el entorno de trabajo actual lo favorece o no.
El apoyo y los recursos para su equipo podrían incluir: formación para líderes, ofrecer flexibilidad y priorizar el autocuidado y la integración de la vida laboral y personal.
Comprender cómo dar prioridad al autocuidado (el acto consciente que realizamos para fomentar nuestra salud y bienestar general), mediante el equilibrio entre la vida laboral y personal y el establecimiento de límites con Entrenadora Reita abajo.
Principales conclusiones:
Los líderes desempeñan un papel importante en la configuración del entorno y la cultura del lugar de trabajo dando un ejemplo positivo a sus equipos, poniendo límites y comprendiendo realmente los beneficios del autocuidado tanto para los líderes como para los miembros del equipo.
El agotamiento es sistemático, y con mayor frecuencia es el resultado de la ruptura y desconexión entre líderes y empleados.
Los líderes tienen mucha influencia en la cultura de la empresa, y es tan importante para ellos priorizar el autocuidado como lo es para los empleados.
Fomentar una cultura del bienestar podría incluir la creación de seguridad psicológica animando a los empleados a establecer límites y a hablar de lo que hacen para practicar el autocuidado.
La autenticidad es una cualidad esencial a la hora de fomentar una cultura de aprecio y reconocimiento auténticos. Aprenda a liderar con autenticidad con Entrenador Dustin abajo.
Principales conclusiones:
Fomentar una cultura de aprecio y reconocimiento auténticos levanta la moral, ayuda a su equipo a encontrar sentido y marca la pauta para un entorno de alto rendimiento. También mejora el compromiso a través de la retención, la cohesión del equipo y la satisfacción de los empleados.
Incorpore regularmente la gratitud y reconozca los logros personales específicos de la forma en que su equipo y sus colegas prefieren ser reconocidos.
Fomentar el reconocimiento entre compañeros y el aprendizaje compartido mediante una colaboración y comunicación significativas entre equipos.
Implemente programas de recompensa y reconocimiento adaptados a las necesidades y deseos específicos de su equipo.
¿En qué actividades o iniciativas de equipo ha participado o liderado que hayan conducido a una colaboración y responsabilidad duraderas entre su equipo? Aprenda técnicas para fortalecer las relaciones que dan prioridad a la confianza con Entrenador Kelley abajo.
Principales conclusiones:
Un equipo comprometido puede tener múltiples beneficios, como una mejor dinámica de equipo, una cultura de apoyo y una mayor confianza.
Para generar confianza, es esencial crear seguridad psicológica en el lugar de trabajo y liderar desde la autenticidad.
Fomentar la comunicación abierta, crear un sentimiento de pertenencia y celebrar los logros son algunas formas clave de mejorar las relaciones.
Ofrecer planes de desarrollo personalizados a su equipo demuestra que está en sintonía con sus necesidades únicas e individuales.
Habilidades como la escucha activa, la empatía y la transparencia son fundamentales para la confianza y la comunicación.
¿Listo para tomar medidas para reducir y prevenir el agotamiento en tu equipo? Conecta con un Coach 1:1 para crear una estrategia específica para tu contexto laboral.
Webinar grabado en agosto de 2023