Coaching en tiempos de cambio personal

La mayoría de los profesionales de RR.HH. comprenden que muchas cosas pueden cambiar a lo largo del ciclo de vida de cualquier empleado. Los empleados pueden pasar por muchos altibajos de diferentes magnitudes durante su mandato. Es probable que los trabajadores de hoy en día se enfrenten a tensiones personales, como el embarazo, la maternidad, el matrimonio, el divorcio, el cuidado de otras personas, el duelo, el inicio de una nueva carrera profesional y la jubilación. Este tipo de acontecimientos importantes en la vida personal pueden tener un impacto significativo en el trabajo y la vida de un empleado. Es probable que, en un momento dado, un puñado de empleados del equipo estén afrontando retos privados y respondiendo a circunstancias personales al tiempo que intentan acudir al trabajo con la mayor dedicación posible. 

Los profesionales de RR.HH. buscan formas de apoyar a los empleados cuando se encuentran en distintos puntos de desafío o evolución personal. Un objetivo es dar forma a un plan de trabajo productivo en torno a las variables individuales que influyen en la perspectiva y la capacidad de un empleado. 

Hoja de ruta para el desarrollo de los empleados a lo largo de los años →

Los entrenadores son los primeros en responder al cambio personal 

Los coaches personales y profesionales se están asociando con RRHH para trabajar con los empleados de forma continua, permitiendo a los trabajadores seguir desarrollándose y aumentando constantemente su valor a la organización pase lo que pase. Los coaches ocupan una posición privilegiada para apoyar a los empleados en momentos de cambio personal.

• Mantienen una relación íntima y de confianza con el empleado.
• Plantean regularmente preguntas introspectivas, que incitan a una reflexión productiva. 
• Son muy intuitivos y pueden percibir cuando el empleado está "apagado" en algún nivel.
• Proporcionan asesoramiento sólido y medidas prácticas que dan a los empleados una sensación de poder sobre sus circunstancias.
• Tienen mucha experiencia en cambios, retos y respuestas emocionales.

Alineación de RRHH y Coaching 

Los empleados pueden apoyarse en un tutor a través de fluctuaciones de la vida para ayudarles a hacer una nueva autoevaluación que pueda descubrir nuevas necesidades, objetivos y pasiones. A continuación, el coach puede hacer sugerencias útiles que RR.HH. puede tener que preparar. Esto puede significar que RR.HH. esté dispuesto a apoyar a los empleados de las siguientes maneras.

• Adaptar su función laboral 
• Superponer ciertas prioridades 
• Movimientos laterales entre departamentos
• Ofrecer flexibilidad y movilidad en la vida laboral 
• Añadir o quitar responsabilidades, y 
• Evaluar qué ventajas valora el empleado

El cambio personal puede ser muy positivo y afectar positivamente al rendimiento laboral si tanto un coach empresarial como el equipo de RR.HH. están preparados para apoyar al empleado. Ambos pueden ayudar a los empleados a sacar el máximo partido de las nuevas perspectivas que han adquirido, y los coaches pueden ayudarles a trasladar estas perspectivas a futuras fases de su carrera profesional.  

Coaching de liderazgo para aumentar la conexión personal 

Los directivos pueden llegar a los empleados además de a los entrenadores. No hay forma de saber si el empleado ha cambiado por dentro, cómo lo ha hecho o qué ha provocado el cambio, a menos que los directivos lo averigüen mediante un diálogo sano. Los cambios en el comportamiento de los empleados pueden apuntar a la enfermedad, pero el comportamiento no siempre es una predicción fiable. Los directivos deben llevar un control continuo de los empleados, preguntándoles cómo les va personalmente. 

Los coaches de liderazgo pueden ayudar a los directivos a crear entornos en los que se espere un intercambio modesto de información personal para que el equipo goce de buena salud. Deben transmitir su voluntad de hacer ajustes que ayuden a los empleados a seguir cumpliendo las expectativas al tiempo que les permiten satisfacer sus necesidades personales. Los jefes de equipo pueden hablar de la importancia de la comunicación abierta en reuniones, correos electrónicos y reuniones individuales, animando a sus empleados a compartir sus preocupaciones personales siempre que surjan. Resolver públicamente cualquier problema personal delante de los demás miembros del equipo puede ser especialmente útil para poner de relieve una cultura de trabajo y un estilo de liderazgo que den prioridad a las personas y para acercar al equipo. 

El camino del entrenador hacia el progreso a través del cambio personal

La relación de coaching puede aportar claridad experta a la gestión de los cambios personales en uno mismo o en un empleado del equipo. Los cambios personales pueden generar mucha preocupación y estrés innecesarios si un empleado o su jefe carecen de las habilidades necesarias para afrontarlos. Pero una buena preparación ayuda a las personas de los equipos de trabajo a gestionar los problemas derivados de los cambios personales. productivamente y compasivamente. El coaching para el cambio personal puede incluir habilidades como 

• pensamiento creativo 
• liderazgo flexible 
• comunicación con tacto
• toma de decisiones consciente
• tener una mentalidad orientada a las soluciones
• promoción profesional

Los empleados que ya trabajan con un coach profesional como parte de sus ofertas de desarrollo profesional pueden navegar por el cambio personal bastante bien, incluso aprovechando sus actitudes y sentimientos cambiantes para pasar a una nueva fase de productividad en sus carreras y vidas. Un directivo que gestiona hábilmente los cambios personales del equipo probablemente tenga un equipo de alto rendimiento y muy comprometido. 

Los entrenadores pueden preparar a líderes y empleados para tener un buen rendimiento profesional a pesar de los posibles giros en su vida personal. Ya se vislumbran nuevos factores de influencia ambiental. El liderazgo y el coaching profesional pueden proteger y fortalecer a las organizaciones a través del cambio personal, configurando respuestas eficaces a lo inevitable.

En TareaHumano Global Coaching Platform ofrece un enfoque multicapa en el que los profesionales pueden encontrar coaches de desarrollo profesional y coaches especializados en distintos aspectos de la salud y el bienestar. La profundidad de las opciones de coaching permite a las personas tratar sus síntomas y la raíz de los factores estresantes personales a través de múltiples relaciones de coaching. El cambio personal le ocurre a todo el mundo; no tiene por qué ser aislante. TareaHumano Los entrenadores pueden ayudar.