


يريد الجميع الادعاء بأنهم اكتشفوا سر شيء ما. فسواء كان الأمر يتعلق بفقدان الوزن أو كسب المزيد من المال، يروّج شخص ما بأنه اخترع العملية التي ستجعل المستحيل ممكنًا. ولكن، عندما تتعمق في الأمر، تجد أن الطرق التي يشاركونها غالبًا ما تكون نفس الأشياء الأساسية التي لطالما عرفناها، ربما مع تطبيق مصطلحات جديدة.
التدريب على المهارات المهنية لا يختلف عن ذلك. هناك العشرات من المنهجيات التي تقول جميعها نفس الأشياء بشكل أساسي عندما تتراجع عنها. لذا، بينما لا ندعي أننا اخترعنا أي شيء جديد - فإن منهجية التدريب لدينا بسيطة، وهي ترشدك إلى كيفية إجراء محادثة تدريب فعالة - في أي وقت وفي أي مكان.
إن منهجية تاسك هيومان كوتشينج على بعض المبادئ الأساسية:
التوجّه نحو الهدف:
قال نابليون هيل: "كل ما يمكن للعقل أن يتصوره ويؤمن به، يمكن للعقل أن يحققه". يبحث الناس عن التدريب لأنهم يريدون تحقيق شيء يشعرون أنهم لا يستطيعون تحقيقه بمفردهم. ومع ذلك، غالبًا ما يكافحون للتعبير عما يريدون تحقيقه، أو أنهم عالقون في تحديد أفضل السبل للمضي قدمًا، أو أنهم "ضائعون أو محدودون" تمامًا في تفكيرهم. يتمثل نهجنا التدريبي في مساعدة العملاء على إيجاد الوضوح واكتساب وجهات نظر جديدة وتحديد أهدافهم. المدرب جوناثان يبانيز ويحقق ذلك من خلال كونه "شريكًا فكريًا" مع عملائه، حيث يقدم وجهات نظر وطرق مختلفة للنظر إلى الأشياء مما يسمح لعملائه باكتساب رؤى جديدة والتعامل مع واقعهم من منظور مختلف.
التركيز على نقاط القوة وتحديد فرص النمو
إن أفضل المدربين هم شركاء في التفكير ويساعدون عملاءهم على تحديد السلوكيات التي كانت ناجحة في الماضي وإيجاد طرق لتكرارها في كثير من الأحيان أو في سياقات مختلفة. تؤدي عملية التفكير الإبداعي التعاوني التعاوني هذه أيضًا إلى تحديد فرص النمو.
التوجّه نحو العمل
يركز المدربون على التأثير في عقلية عملائهم وإلهامهم وتمكينهم، ولكن في نهاية المطاف، يتم تحديد معظم الأهداف من خلال ما يفعله الأشخاص. نحن نساعد العملاء على تحديدالإجراءات التي يجب اتخاذها والسلوكيات التي يجب تبنيها في مواقف محددة لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم.
دورة وليس عملية خطية
يساعد المدربون العملاء في تحديد الإجراءات التي يحتاجون إليها ويريدون اتخاذها ثم يعملون معهم بعد ذلك - إما للاحتفال بنجاحهم أو مساعدتهم في التخطيط لتصحيح المسار إذا لم يحصلوا على النتيجة التي كانوا يأملون فيها. مفتاح جودة التدريب هو المساءلة.
تأثير دولاب الموازنة
إن اتخاذ الإجراءات وتحقيق النجاح يخلق زخمًا نفسيًا إيجابيًا، وهي ظاهرة إدراكية تغير سلوك الإنسان وأدائه. تؤدي الجولات المتتالية من النجاح إلى زيادة الثقة وتخلق طاقة متجددة، مثل دولاب الموازنة، من شأنها أن تدفع الناس إلى الأمام لتحقيق نجاح أكبر بجهد أقل.
اطرح الأسئلة الصحيحة:
-
ما هو هدفك؟ يساعد المدرب الرائع الأشخاص على توضيح أهدافهم بعبارات ملموسة. ويتضمن ذلك معرفة ما يحفزهم، وأين يجدون الرضا الحقيقي والفخر في عملهم، ومساعدتهم على تحديد الرؤى الجديدة التي يمكن أن توجه شغفهم.
-
ما هي نقاط القوة وفرص النمو لديك؟ ساعد العملاء على تخيل كيفية سعيهم لتحقيق أهدافهم وأن يصبحوا مفكرين مبدعين من خلال طرح أسئلة حول المواقف التي اختبروا فيها النجاح والتحديات في الماضي. يغذي هذا التفكير الموسع دوافعهم نحو فرص النمو الجديدة. تساعد هذه القصص الأشخاص على التعرف على نقاط القوة الفريدة الخاصة بهم بالإضافة إلى المجالات التنموية التي يمكنهم استخدامها للمضي قدمًا نحو تحقيق أهدافهم.
-
ما هو الطريق إلى الأمام؟ اطرح أسئلة ثاقبة لمساعدة العملاء على توضيح الخطوات القليلة الأولى في طريقهم نحو هدفهم. وهذا يزيد من ثقتهم في بدء رحلتهم، من خلال تحديهم بأن يكونوا محددين بشأن متى وأين وكيف سيتخذون الإجراءات اللازمة.
-
كيف ستتخذ الإجراءات اللازمة؟ حدد اجتماعات متابعة لتوفير المساءلة للعملاء لاتخاذ الإجراءات التي حددوها. قد لا تكون كل خطوة ناجحة، لذا أثناء المناقشة، اطرح أسئلة داعمة وحافظ على تركيز الناس وتحفيزهم على النتائج المرجوة. أثناء عمل المدرب جوناثان مع عملائه، يذكّرهم بأن الحياة تحدث، وأحياناً قد يفوتك النجاح ومن السهل أن تصاب بالإحباط. وهو يعمل معهم على استكشاف ما نجح وما لم ينجح وما لم ينجح وما هي العوامل التي تشتت انتباههم. وهذا يساعد عملاءه على فهم التحديات التي يواجهونها حتى يتمكنوا من إعادة التركيز على رؤيتهم للمستقبل.
نحن نشجعك على استخدام هذه "الأسرار" لتجد طريقك نحو أن تكون قائداً ومدرباً أفضل لفريقك. إن أفضل طريقة للتعلم هي أن تتلقى التدريب بنفسك.
اتصل بنا المدرب جوناثان يبانيز أو مدرب آخر من TaskHuman اليوم واتخذ خطوتك الأولى. استمتع بالمغامرة!