Reclutar con propósito va más allá de simplemente cubrir vacantes: se trata de alinear intencionadamente su estrategia de adquisición de talento con los valores, objetivos y cultura de su organización. La contratación con propósito no es sólo una tendencia; es un enfoque crítico que determina el éxito organizativo a largo plazo. Cuando la contratación está impulsada por una misión clara, se atrae a candidatos que no sólo están cualificados, sino apasionados por la visión de la empresa.
La contratación con propósito ayuda a crear una plantilla alineada con los valores y objetivos fundamentales de su empresa. Al integrar el propósito en su proceso de contratación, no sólo refuerza su marca de empleador, sino que también mejora la retención y el compromiso de los empleados. Cuando los candidatos se sienten conectados con la misión de su organización desde el principio, es más probable que inviertan en su éxito y contribuyan a una cultura próspera.
El reto no consiste sólo en contratar a los mejores talentos, sino en contratar a los talentos adecuados: personas que crezcan con su organización, compartan su visión y contribuyan significativamente a su futuro. Al fin y al cabo, si un empleador contrata para un puesto que paga $60.000/añopodrían gastar $180,000 o más para cubrir ese puesto. Asegurarse de que su estrategia de contratación tiene un propósito y un impacto puede ahorrar costes significativos al tiempo que crea un equipo a largo plazo.
La contratación con propósito empieza por comprender y definir claramente la misión, la visión y los valores de su organización. Estos elementos fundamentales deben guiar todas las decisiones de contratación. Los candidatos potenciales deben ser capaces de ver cómo su función contribuirá al propósito más amplio de la organización, lo que les ayudará a sentirse más conectados y motivados. Los empleados que afirman que la misión, la visión y los valores de su empresa están en consonancia con los suyos son mucho más propensos a recomendar su empresa como un gran lugar de trabajo (70%).
Para los responsables de RR.HH., esto significa dedicar tiempo a perfeccionar y comunicar estos valores a lo largo del proceso de contratación. Desde las descripciones de los puestos hasta las entrevistas, es fundamental que los candidatos comprendan lo que representa la empresa y cómo pueden contribuir a esa visión.
Las descripciones de los puestos son a menudo la primera interacción de un candidato con su organización, lo que las convierte en una parte clave de la contratación intencionada. Una descripción del puesto bien elaborada debe hacer algo más que enumerar habilidades y cualificaciones: debe inspirar a los candidatos potenciales destacando el impacto que pueden tener al unirse a su equipo.
Céntrese en cómo contribuye el puesto a la misión de la empresa, el propósito del equipo y los resultados positivos de su trabajo. Esto anima a los candidatos que comparten sus valores a presentar su candidatura, en lugar de aquellos que solo buscan un sueldo.
Contratar con un propósito significa pensar a largo plazo. Piense en la dirección futura de su empresa y contrate a personas que puedan crecer con ella. Busque candidatos adaptables, innovadores y con ganas de contribuir a la evolución de la organización. Pregúntese: ¿está este candidato en consonancia con el rumbo que queremos seguir como empresa?
Durante las entrevistas, concéntrese en comprender no sólo las aptitudes del candidato, sino también sus motivaciones. ¿Por qué quieren trabajar en su empresa? ¿Qué les mueve? ¿Cómo se alinean sus valores personales con el propósito de la organización? Estas preguntas le ayudarán a identificar a las personas comprometidas con el éxito a largo plazo de su empresa.
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La contratación con un propósito determinado también significa comprometerse con la diversidad y la inclusión. Cuando contrata con intención, tiene más probabilidades de crear una plantilla que represente diferentes perspectivas, orígenes y experiencias. Esta diversidad fomenta la innovación y la creatividad, ayudando a su empresa a adaptarse a un panorama de mercado en constante cambio.
Para reclutar con un propósito, los profesionales de RRHH deben implementar estrategias que busquen activamente talento diverso. Ya sea a través de ofertas de empleo inclusivas, asociaciones con organizaciones diversas o eliminando los prejuicios del proceso de entrevista, estos esfuerzos garantizan que su reserva de talento refleje el mundo en el que opera.
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El proceso de entrevista es una vía de doble sentido, y contratar con un propósito significa utilizar las entrevistas para que los candidatos determinen si su organización es la adecuada para ellos. Sea transparente sobre su misión, cultura y objetivos a largo plazo. Anime a los candidatos a hacer preguntas que les ayuden a calibrar hasta qué punto sus aspiraciones personales y profesionales encajan con su organización.
Al mismo tiempo, evalúe la alineación de los candidatos con su propósito profundizando en sus pasiones, valores personales y cómo ven que su función contribuye a algo más grande que ellos mismos.
Hoy en día, los candidatos buscan algo más que un empleo: buscan un propósito en su trabajo. 82% de los empleados creen que el propósito de una organización es importante, y 70% afirman que su trabajo define su propósito. Esto hace que sea esencial que los profesionales de RR.HH. comuniquen cómo el propósito de la empresa se traduce en actividades cotidianas, oportunidades de crecimiento y una trayectoria profesional significativa. Muestre a los candidatos cómo pueden influir, no sólo en su puesto, sino en ellos mismos, en la organización y en su comunidad.
Las empresas que demuestran claramente la finalidad de su trabajo y ofrecen vías para que los empleados participen en actividades con una finalidad -como voluntariado, iniciativas de sostenibilidad, crecimiento personal y profesional o programas de responsabilidad social corporativa- tienen más probabilidades de atraer y retener talento.
TaskHuman proporciona a los profesionales de RR.HH. las habilidades necesarias para optimizar sus procesos de contratación, desde la elaboración de descripciones de puestos de trabajo con propósito hasta el desarrollo de una estrategia de contratación inclusiva. A través de TaskHuman, los empleados tienen acceso a coaching en tiempo real sobre las mejores prácticas para alinear los esfuerzos de reclutamiento con el propósito de la organización y la construcción de una fuerza de trabajo que es a la vez experto y orientada a la misión.
Con acceso a recursos centrados en la inteligencia emocional, diversidad e inclusióny una comunicación eficaz, TaskHuman ayuda a las organizaciones a elevar su estrategia de contratación a una que sea intencional, impulsada por valores y guiada por propósitos.
Reclutar con un propósito no se trata sólo de cubrir puestos, sino de encontrar personas que sientan pasión por la misión de su organización y que ayuden a impulsar su éxito. Alineando el proceso de contratación con los objetivos a largo plazo de la empresa, fomentando la diversidad y la inclusión y ofreciendo a los candidatos un claro sentido de la misión, conseguirá una plantilla más fuerte y comprometida con su visión colectiva.
Con el apoyo de TaskHuman, las organizaciones pueden perfeccionar su enfoque de la contratación con propósito y crear una estrategia de talento sostenible que fomente el éxito organizativo a largo plazo. Programe una demostración para obtener más información →