Una empresa tecnológica de tamaño medio ha hecho que sus empleados trabajar a distancia desde hace dos años y está empezando a ver una desconexión entre ellos. El compromiso está bajo mínimos y la productividad se resiente. Con el trabajo remoto, los empleados no pueden beneficiarse de reunirse y conectar con sus compañeros en persona. Estos empleados empiezan a sentirse aislados en su trabajo y pierden la sensación de formar parte de una comunidad unida.
Otra empresa, una empresa de relaciones públicas, tiene un modelo de trabajo híbrido desde julio de 2021, pero algunos empleados siguen teniendo dificultades para adaptarse a la alternancia entre el hogar y la oficina, lo que hace que no se sientan plenamente respaldados en su trabajo. No tienen una forma coherente de comunicarse con sus jefes, tutores o compañeros, independientemente de si trabajan en casa o en la oficina.
Una tercera empresa se alegra de que sus empleados puedan conectarse con sus colegas en persona a diario, pero con más de 5.000 personas en la organización, muchos empleados no saben ni por dónde empezar. Los empleados se sienten un poco como una gota en el océano cuando se trata de integrarse en el ambiente de su lugar de trabajo y sentirse realmente parte de una comunidad. Existe una sensación de parálisis ante la idea de que la relación mentor/mentor es exclusiva, en lugar de que el mentorizado tenga varios mentores al mismo tiempo.
Según una investigación de Coqual, un grupo de reflexión sin ánimo de lucro, el sentido de pertenencia al trabajo se basa en cuatro elementos:
La pertenencia desempeña un papel fundamental en el compromiso de los empleados. Según un estudio de Gallup los empleados comprometidos son 22% más rentables. La creación de un programa de tutoría conecta a los empleados con colegas que no habrían conocido / hablado de otra manera, y proporciona un punto intermedio de fácil acceso para ellos, no importa si trabajan desde casa, en una oficina, o cualquier cosa intermedia. TaskHuman crea una plataforma para que los empleados conecten instantáneamente y sin esfuerzo con los mentores de su empresa cuando mejor les convenga. Los mentores utilizarán sus experiencias únicas para ayudar a los alumnos a desarrollar nuevas habilidades, crear una red de contactos, establecer y alcanzar objetivos, y mucho más. TareaHumano crea una comunidad en la que los empleados pueden encontrar numerosos mentores internos para las distintas competencias que deseen desarrollar, aprender y alcanzar.
Las tres empresas construyen una comunidad profesional dentro de su organización que funciona para todos los modelos (WFH, híbrido, en la oficina). Los empleados pueden cultivar relaciones profesionales significativas con sus colegas de diversos orígenes. También vuelven a sentirse vinculados a su organización y saben exactamente a quién pueden pedir ayuda, consejo y apoyo. El compromiso, la productividad y la retención comienzan a aumentar a medida que estas empresas construyen una organización de alto rendimiento. "Unir a las personas, crear comunidades globales: crear experiencias únicas profundamente arraigadas en el poder de la conexión humana".
TaskHuman cree en el concepto de coaching. Como plataforma de coaching en tiempo real, creemos que los empleados necesitan encontrar el apoyo adecuado en el momento adecuado. La tutoría debe ser entregada de la misma manera - fácil para ambas partes, ¡y sin problemas! ¿Cree que su empresa puede beneficiarse de un programa de tutoría? Aprenda cómo TaskHuman puede convertirse en un compañero constante para su equipo, ampliándolos a desarrollar sus capacidades al tiempo que fomentan la conectividad interna.
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