La toma de decisiones bajo presión, la retención de empleados y la gestión de crisis son retos a los que se enfrentan regularmente los directivos. En el trabajo, es fácil que los líderes se sientan aislados; después de todo, hay menos personas en la cima de una organización. Aunque su equipo directivo puede ser plenamente capaz de resolver los problemas por sí solo, la mayoría de nosotros tomamos mejores decisiones cuando recibimos la orientación de una persona de confianza.
La orientación en forma de coaching de liderazgo ofrece a los ejecutivos una ventaja a la hora de afrontar un nuevo reto. Tanto si se trata de crear un espacio para desahogarse, como de ser empujados a pensar de forma innovadora o de recibir comentarios de un mentor de confianza, los ejecutivos necesitan coaching para tener éxito. Aunque más de la mitad de los altos directivos afirman que el aislamiento obstaculiza su rendimiento, 92% de los líderes asesorados afirman que su resiliencia y rendimiento mejoran significativamente. El coaching libera a los ejecutivos de la presión de tomar decisiones solos y les proporciona un socio experto que les ayuda en el camino.
El coaching para directivos es más que una inversión "blanda"; aporta cambios cuantificables en el retorno de la inversión, la retención de empleados y la innovación. He aquí cómo la inversión en coaching ejecutivo mueve significativamente la aguja en toda una organización.
Antes de poner en marcha cualquier nueva iniciativa empresarial, la dirección quiere saber: ¿Merecerá la pena?
Aunque las soluciones de coaching y formación se consideran a menudo como algo que está bien tener, los datos demuestran que son imprescindibles para aumentar los ingresos. Las organizaciones con cultura de coaching afirman que 51% ingresos superiores a los de sus homólogos, y esa cifra aumenta cuando los ejecutivos reciben coaching. Coaching ejecutivo repercute directamente:
Las empresas de la lista Fortune 1000 que invierten en coaching de liderazgo ejecutivo obtienen un rendimiento medio de 1.000 millones de euros. seis veces el coste del coaching. El impacto financiero del coaching de liderazgo es difícil de ignorar. Sin embargo, los líderes que reciben coaching crean impactos positivos que van más allá de los dólares y los céntimos; contribuyen a un entorno de trabajo más saludable y productivo.
El coaching de liderazgo elimina la presión de la toma de decisiones en solitario. El aislamiento ejecutivo, en el que los líderes experimentan la soledad en la cima, es increíblemente perjudicial para la toma de decisiones. Las decisiones de un director general suponen 45% de los resultados de una empresa, pero lo más frecuente es que sus decisiones se tomen de forma aislada.
El coaching personalizado proporciona una salida confidencial para que los altos ejecutivos reciban orientación. Desde el desarrollo profesional hasta los retos personales, los líderes necesitan rodearse de otros expertos para crecer. En un estudio sobre ejecutivos asesorados en la gestión del estrés, 67% mayor confianza en la toma de decisiones resolución de conflictos. Esto es especialmente importante cuando el coaching es accesible en en tiempo realcomo 92% de los ejecutivos que reciben coaching afirman haber aumentado su resiliencia al recibirlo en tiempos de crisis.
Las grandes ideas necesitan una caja de resonancia. El coaching de liderazgo ofrece a los ejecutivos un lugar donde explorar nuevas ideas y recibir la orientación necesaria para ejecutar nuevas iniciativas. Las empresas con una sólida cultura de aprendizaje son 92% más propensos a innovar.
Sin embargo, el coaching individual sirve para algo más que para explorar nuevas ideas. Coaching acelera el proceso de aprendizaje y conduce a una retención de conocimientos más eficaz que métodos tradicionales de aprendizaje. De hecho, los líderes que participan en el coaching diga están mejor equipados para resolver problemas complejos, comunicarse eficazmente y motivar a los empleados.
El coaching de líderes ejecutivos mejora la retención de los empleados. En 75% de los empleados que afirman que su jefe es la razón por la que dejan el trabajo, es evidente que la retención depende del rendimiento del liderazgo. Crear líderes capaces y seguros de sí mismos empieza por invertir en su desarrollo personal y profesional.
Los empleados de Boomi, una organización global de software, introdujeron el coaching para el desarrollo profesional en toda la organización. Descubrieron que 82% de los empleados experimentaron una reducción del agotamiento y una mejor gestión del estrés, y 88% manifestaron un mayor compromiso con su trabajo y su organización. El efecto dominó del coaching ejecutivo conduce a empleados más sanos y mejor preparados para permanecer en sus puestos a largo plazo.
Atraer y retener el talento ejecutivo es más difícil que nunca. Las personas que ocupan puestos directivos son propensas a sufrir estrés, agotamiento y desgaste. Pero con el sistema de coaching adecuado, los ejecutivos tienen el apoyo que necesitan para prosperar en el trabajo. Invertir en coaching de liderazgo capacita a los ejecutivos para tomar mejores decisiones e innovar con facilidad.
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