Resumen del seminario web: Transparencia en el lugar de trabajo

La transparencia es esencial para crear una cultura de trabajo próspera e integradora. La transparencia consiste en establecer relaciones, ser curioso, hacer preguntas y practicar lo que se predica. Y como líder, es importante conectar con tu "por qué": ¿Por qué quieres ser más transparente? ¿Qué quiere conseguir? Obtén información sorprendente y 5 estrategias clave para fomentar la transparencia en el lugar de trabajo en los siguientes vídeos protagonizados por coaches Alexandra Klimi, Tracy Sharpy Taiwo Olajide.

Priorizar la comunicación descendente 

La transparencia es beneficiosa tanto para los líderes como para los empleados. Conozca la importancia de la comunicación transparente y las estrategias para mejorar la comunicación descendente como líder con Entrenador Taiwo abajo.

Principales conclusiones:

• La comunicación descendente es fundamental para establecer la confianza y la cultura dentro de la organización: "generamos confianza a través de las relaciones". 

• Comunicar lo que ocurre en los niveles más altos de la organización y asegurarse de que la información fluye a los niveles intermedios y a los que están sobre el terreno es fundamental para generar confianza y comunicar eficazmente los valores de una organización.

• Cuando se construye la confianza y la comunicación descendente se hace bien, ésta es la diferencia entre el cumplimiento y las relaciones construidas sobre un compromiso auténtico.

• En Entrenador Taiwo  dice: "El feedback es el desayuno de los campeones". Como líderes, ustedes son los campeones de su organización y los responsables de crear el diálogo.

• Es habitual que los empleados se resistan al cambio o a los nuevos procesos, por lo que un flujo de comunicación no jerárquico es esencial para evitar malentendidos.

Fomentar una ética y una cultura del trabajo sólidas

Descubra cómo fomentar una sólida ética laboral y una cultura de integridad en su organización con Entrenador Taiwo abajo.

Principales conclusiones:

• Cuando somos transparentes (compartimos información) se fomenta un ambiente de buena ética laboral (valores del equipo). Cuando tenemos una buena ética de trabajo y un marco para do el trabajo, es cuando se desarrolla la cultura organizativa (creencias colectivas).

• Al poner en marcha una nueva iniciativa o proceso, los canales de comunicación abiertos entre su equipo o equipos ayudarán a establecer una toma de decisiones ética.

• "La influencia viene con la construcción de relaciones", según Entrenador Taiwo. Como líder, cuantas más relaciones construyas, más confianza tendrás. Y cuando tienes confianza, tienes influencia.

Aumentar el compromiso de los empleados

Algunos de los comportamientos que fomentan el compromiso y la motivación son: elogiar el buen trabajo, entender realmente por qué se ha tomado una decisión, dar feedback y mostrar vulnerabilidad como líder. Obtenga más técnicas y mejores prácticas para mejorar el compromiso de los empleados mediante prácticas transparentes con Entrenadora Alexandra abajo.

Principales conclusiones:

• Cuando no se comparte con transparencia, hay una falta de expectativas y de claridad en los objetivos, y la gente se queda adivinando.

• La transparencia continua puede ayudar a transmitir mensajes más duros a su equipo (por ejemplo, cambios como la reestructuración). En estos momentos, puedes compartir lo que está sucediendo, por qué está sucediendo, cómo está sucediendo y cuál es el impacto.

• La retroalimentación es un proceso bidireccional y es fundamental para establecer relaciones y una conexión genuina. Disponer de mecanismos para hacer un seguimiento de los comentarios y ponerlos en práctica ayuda a demostrar tu compromiso con el crecimiento y la transparencia.

Diversidad e inclusión

¿Cómo pueden los líderes reconocer la importancia de la transparencia en la promoción de la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia (DEIB)? Obtenga estrategias para ejecutar sus objetivos y comprender las funciones de los líderes en el apoyo a la DEIB con Entrenador Tracy abajo.

Principales conclusiones:

• La transparencia de sus políticas, acciones y objetivos en materia de DEIB atraerá a un equipo más diverso.

• La tutoría inversa puede ser una técnica eficaz, ya que permite obtener información de personas con perspectivas diferentes.

• Los Grupos de Recursos de Empleados (ERG) pueden ayudar a crear oportunidades para que diferentes personas trabajen juntas y proporcionar oportunidades para compartir historias.

• Es fundamental garantizar que las políticas de RR.HH. estén actualizadas y apoyen a personas de distintos géneros, religiones, sexualidades, estatus socioeconómicos, razas y otros orígenes.

• Los líderes deben marcar la pauta en materia de transparencia. Esto puede incluir una política de puertas abiertas, dar prioridad a la escucha activa y reconocer las propias barreras.

Apoyo a la colaboración interfuncional

La colaboración interfuncional es fundamental para la innovación, la eficiencia y la ventaja competitiva. Aprenda prácticas transparentes para facilitar la colaboración y reforzar el trabajo en equipo.

Principales conclusiones:

• Como líder, es importante identificar y eliminar las barreras y los silos que impiden a los equipos trabajar juntos con eficacia para alcanzar los objetivos. 

• Organice reuniones periódicas interfuncionales en las que se debatan objetivos y retos.

• Explica claramente cómo tomas las decisiones y cómo utilizas las aportaciones de tu equipo, ya que esto ayuda a reforzar la confianza.

Listo para cultivar la confianza, mejorar los canales de comunicación y crear un entorno en el que su equipo se sienta valorado y capacitado? Conecta con un Coach 1:1 para crear una estrategia específica para tu contexto laboral.

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Webinar grabado en septiembre de 2023