Tu propósito es ...
El famoso autor Simon Sinek sugirió que una forma poderosa de liderar con propósito es tener claro tu "por qué". Tu por qué es lo que te impulsa a alcanzar tus objetivos como líder, es tu propósito.
¿Te has parado recientemente a reflexionar sobre tu propósito? Si no es así, tómate un minuto para preguntarte: ¿Cuál es mi pasión? ¿Qué me da un sentido de intencionalidad y dirección? ¿Qué me atrae o me impulsa a explorar?
En algunas profesiones, el propósito puede estar claro. Muchos médicos, por ejemplo, dirían que están llamados a salvar vidas. Un miembro de las fuerzas armadas podría decir "Sirvo para proteger al país". Para otros, especialmente en el mundo empresarial, hay muchas respuestas posibles. Un estudio reciente reveló que casi dos tercios de los empleados reflexionaron sobre su propósito en la vida durante la pandemia de COVID-19.
Una cosa está clara, la falta de claridad sobre su propósito, o la ausencia de propósito en absoluto, es una preocupación que usted, su equipo y su organización deben abordar. Exploremos cómo puede desarrollar su propósito.
Desarrolle su propósito para fomentar el propósito en los demás
Me gusta recordar a mis clientes que el propósito es ese sentido global de lo que importa. Fomentar el propósito consiste en inspirar a los demás compartiendo la visión, la pasión y el valor del trabajo. Para fomentar el propósito en los demás, hay que empezar por uno mismo. Aquí tienes algunos consejos que considero especialmente útiles para encontrar tu propósito. Se trata de ejercicios de autorreflexión en silencio.
¿Qué es lo que más piensa, desea y sueña?
- Avance de cinco a diez años y mire atrás. Imagina que estás orgulloso de haber conseguido una cosa. ¿De qué se trata?
- ¿Qué virtudes admira más en los demás?
- Si no pudiera fracasar, ¿qué elegiría hacer o conseguir?
Fomentar el propósito en sus equipos u organización puede venir de compartir su propósito.
Algunas sugerencias
Para fomentar el propósito y hacer que se mantenga, pruebe los siguientes enfoques. Demuestre su pasión mostrando su inversión emocional y sus sentimientos hacia la visión de la empresa, su equipo'o su visión personal. Compartir historias relacionadas con el propósito es una forma de añadir sentimientos a la lógica de un propósito empresarial.
Te invito a que te preguntes: ¿cómo demuestro mi compromiso con mi visión, de una manera pequeña, todos los días?
Vivir con un propósito puede hacerse a pequeña y gran escala. Por ejemplo, cada reunión puede comenzar con una declaración que recuerde a los demás por qué'estamos aquí, a quién servimos y los beneficios que aportamos. Utilice su propósito como punto de referencia en la toma de decisiones y como fundamento de las decisiones tomadas, las evaluaciones de rendimiento y el desarrollo profesional. Contrate a quienes compartan la visión y la pasión, cree objetivos que den vida al propósito, recompense a quienes demuestren y fomenten su propio propósito.
"Si tienes un firme propósito en la vida, no hace falta que te empujen. Tu pasión te llevará hasta allí". - Roy T. Bennett, La luz en el corazón
Por qué es importante tener un propósito
Al igual que ocurre con otras cualidades y comportamientos de liderazgo, su sentido del propósito influye en su gente y en los resultados que obtienen. Los empleados están más comprometidos y rinden más cuando consideran que su trabajo está vinculado a un propósito común a toda la empresa. (¡Esto también debería ser cierto para usted!) Dado que el trabajo consume gran parte de nuestro tiempo diario, y aún más cuando trabajamos de forma virtual, las personas buscan cada vez más un propósito a través de su trabajo.
En resumen, como líder tienes la oportunidad de hacer que el propósito forme parte de tu marca personal. Puede desarrollar su reputación como alguien que comparte constantemente su propósito de forma auténtica. Te convertirás en un imán para personas con ideas afines y ayudarás a dar forma a la cultura de tu organización.
Si después de leer esto, te gustaría recibir ayuda para definir o refinar tu propósito, o para compartirlo con los demás, tu coach de TaskHuman puede ayudarte. Reserva una cita 1:1 para explorar las posibilidades.