Your Purpose Is…
El famoso autor Simon Sinek sugirió que una forma poderosa de liderar con propósito es tener claro tu "por qué". Tu por qué es lo que te impulsa a alcanzar tus objetivos como líder, es tu propósito.
Have you recently stopped to reflect on your purpose? If not, take a minute now to ask yourself, What is my passion? What gives me a sense of intentionality and direction? What do I feel drawn to, or compelled to explore?
En algunas profesiones, el propósito puede estar claro. Muchos médicos, por ejemplo, dirían que están llamados a salvar vidas. Un miembro de las fuerzas armadas podría decir "I serve to protect the country.” For others, especially in the business world, there are many possible answers.
Una cosa está clara, la falta de claridad sobre su propósito, o la ausencia de propósito en absoluto, es una preocupación que usted, su equipo y su organización deben abordar. Exploremos cómo puede desarrollar su propósito.
Desarrolle su propósito para fomentar el propósito en los demás
I like to remind my clients that purpose is that overarching sense of what matters. Fostering purpose is about inspiring others through sharing your vision, passion, and value of the work. To foster purpose in others, one needs to start with self. Aquí tienes algunos consejos que considero especialmente útiles para encontrar tu propósito. Se trata de ejercicios de autorreflexión en silencio.
¿Qué es lo que más piensa, desea y sueña?
- Avance de cinco a diez años y mire atrás. Imagina que estás orgulloso de haber conseguido una cosa. ¿De qué se trata?
- ¿Qué virtudes admira más en los demás?
- Si no pudiera fracasar, ¿qué elegiría hacer o conseguir?
Fomentar el propósito en sus equipos u organización puede venir de compartir su propósito.
Lecturas relacionadas: Liderar con pasión: La guía definitiva para motivar a los equipos en el lugar de trabajo
Algunas sugerencias
Para fomentar el propósito y hacer que se mantenga, pruebe los siguientes enfoques. Demuestre su pasión mostrando su inversión emocional y sus sentimientos hacia la visión de la empresa, su equipo'o su visión personal. Compartir historias relacionadas con el propósito es una forma de añadir sentimientos a la lógica de un propósito empresarial.
Te invito a que te preguntes: ¿cómo demuestro mi compromiso con mi visión, de una manera pequeña, todos los días?
Vivir con un propósito puede hacerse a pequeña y gran escala. Por ejemplo, cada reunión puede comenzar con una declaración que recuerde a los demás por qué'estamos aquí, a quién servimos y los beneficios que aportamos. Utilice su propósito como punto de referencia en la toma de decisiones y como fundamento de las decisiones tomadas, las evaluaciones de rendimiento y el desarrollo profesional. Contrate a quienes compartan la visión y la pasión, cree objetivos que den vida al propósito, recompense a quienes demuestren y fomenten su propio propósito.
"Si tienes un firme propósito en la vida, no hace falta que te empujen. Tu pasión te llevará hasta allí". - Roy T. Bennett, La luz en el corazón
Por qué es importante tener un propósito
As with other leadership qualities and behaviors, your sense of purpose influences your people and the results they deliver. Employees are more engaged and perform better when they find their work to be tied to a company-wide purpose. (That should be true for you as well!) With work consuming a lot of our time on a daily basis, and even more so when working virtually, people are increasingly seeking purpose through their work.
En resumen, como líder tienes la oportunidad de hacer que el propósito forme parte de tu marca personal. Puede desarrollar su reputación como alguien que comparte constantemente su propósito de forma auténtica. Te convertirás en un imán para personas con ideas afines y ayudarás a dar forma a la cultura de tu organización.
Si después de leer esto, te gustaría recibir ayuda para definir o refinar tu propósito, o para compartirlo con los demás, tu coach de TaskHuman puede ayudarte. Reserva una cita 1:1 para explorar las posibilidades.