Mientras que la formación aislada se queda corta en el vertiginoso panorama empresarial actual, las experiencias de aprendizaje continuo generan impulso, mejoran la retención y crean un crecimiento significativo en el lugar de trabajo. Al crear una cultura de aprendizaje intencional que se integra en el trabajo diario, los viajes de aprendizaje continuo -incluido el coaching- tienen el potencial de crear un cambio de comportamiento duradero.
En esta perspicaz conversación, obtenga enfoques prácticos para hacer evolucionar el enfoque de aprendizaje de su equipo y apoyar un crecimiento duradero en los siguientes clips con los entrenadores de TaskHuman Tara O'Brien y Reita Johnston.
Piense en una formación reciente en la que haya participado. ¿Qué se le ha quedado grabado? ¿Qué acciones emprendió después? Muchos eventos de aprendizaje aislados pierden impulso. De hecho, sin seguimiento ni aplicación contextual, los alumnos olvidarán aproximadamente 75% de lo que han aprendido en una semana (Fuente: Harvard Business Review). Identificar cómo retener, reforzar y aplicar la información regularmente con Entrenadora Reita abajo.
Principales conclusiones:
El refuerzo impulsa la retención: Para retener la información son necesarios un cambio de comportamiento duradero y oportunidades para aplicar los conocimientos aprendidos.
El aprendizaje es más eficaz cuando se integra en la vida diaria mediante prácticas que incluyen puntos de contacto regulares, seguimientos programados y retroalimentación.
Los itinerarios de aprendizaje proporcionan una estructura y un impulso (piense en los hitos de un proceso de incorporación), y demuestran que el aprendizaje y la formación están estrechamente relacionados. crecimiento personal son una parte importante de la cultura de la empresa.
"El coaching es el tejido conectivo entre el aprendizaje y la práctica", comparte Entrenadora Reita. El coaching puede crear responsabilidad, fomentar la reflexión, abordar los retos en tiempo real y crear un espacio para creatividad arraigada en el crecimiento y autoconocimiento.
Capacitar a las personas para que tomen las riendas de su aprendizaje puede aumentar el compromiso, la confianza y la capacidad. El aprendizaje autodirigido es un proceso de colaboración en el que las personas pueden identificar y compartir las habilidades que les gustaría adquirir o mejorar, y los directivos o profesionales de RR.HH. pueden apoyar el proceso mediante el coaching y las revisiones periódicas. Más información en Entrenadora Reita abajo.
Principales conclusiones:
El aprendizaje autodirigido se produce cuando las personas toman la iniciativa de identificar sus necesidades de aprendizaje, fijar objetivos, encontrar recursos y evaluar los resultados.
El papel de los profesionales de RRHH en el SDL consiste en proporcionar orientación y apoyo, plantear preguntas sobre la solicitud y fomentar la reflexión en lugar de microgestionar el proceso.
Progresar de verdad significa crear un entorno de aprendizaje adoptado por todos los niveles del equipo, desde la dirección hasta el personal no directivo. Un equipo directivo que demuestre interés y capacidad para aprender y crecer activamente da pie a que los demás hagan lo mismo.
¿Cómo puede su equipo u organización integrar el aprendizaje y la formación en el trabajo diario? La clave está en garantizar que el desarrollo sea continuo, pertinente y sostenible, creando un entorno que permita el aprendizaje en todo momento. Obtenga estrategias para construir su ecosistema de aprendizaje con Entrenadora Tara abajo.
Principales conclusiones:
El coaching puede ser una poderosa herramienta para integrar el aprendizaje en la vida diaria, yendo al encuentro de las personas en el punto en el que se encuentran en su itinerario de aprendizaje, en función de los proyectos y prioridades por los que navegan en tiempo real.
La entrenadora Tara comparte la importancia de integrar el aprendizaje en la agenda de las personas: "A menudo hablamos mucho de aprender durante toda la vida. Y a veces eso se traduce en 'bueno, vete a sacarte otro certificado'... o '¿qué libro estás leyendo en tu tiempo libre? Mientras que esto hace que el aprendizaje permanente esté realmente integrado en la jornada laboral".
Los líderes pueden fomentar el microaprendizaje mediante pequeños recordatorios, compartiendo artículos o haciendo preguntas que inviten a la reflexión.
El aprendizaje no termina cuando finaliza una formación o una sesión, sino que es el punto de entrada a la aplicación e integración en tu vida diaria. Conecta con un Coach 1:1 para crear una estrategia de viaje de aprendizaje específica para tu contexto laboral.
Webinar grabado en mayo de 2025. Para ver el seminario web completo, incluidas las preguntas y respuestas, cabeza aquí.