تنمية فريقك من خلال التدريب التطويري

هل سبق لك أن قدت فريقًا من الزملاء الذين يجرون أقدامهم في طريقهم إلى العمل وهم يشعرون بعدم التحفيز والملل من عملهم؟ إنها مشكلة شائعة يمكن أن تؤثر بشكل خطير على رفاهيتهم وجودة عملهم واحترامهم لذاتهم. حتى أنهم قد يعتقدون أن الحل الوحيد هو العثور على وظيفة جديدة، ولكن هناك طريقة أخرى لإعادة إشعال الشغف والدافع الذي كان لديهم في السابق تجاه عملهم. أدخل التدريب التطويري - وهو أداة قوية يمكنك استخدامها لمساعدتهم على اكتشاف إمكاناتهم الحقيقية وتوجيههم نحو مهنة مُرضية في المكان الذي هم فيه.

مساعدة الشركاء على النمو

التدريب التنموي هو عملية لمساعدة الشركاء على النمو للوصول إلى أقصى إمكاناتهم. أولاً، تساعدهم على فهم شغفهم وقيمهم واهتماماتهم وأهدافهم. أنت تساعدهم على استكشاف السؤال "ما الذي يجعلني أستيقظ كل صباح؟ ثانيًا، تعملان معًا لتحديد المجالات التي يمكنهم تحسينها وتطوير المهارات التي تحقق تلك الشغف. وبصفتك مدربهم، فإنك تقدم التوجيه والدعم والملاحظات بينما يعمل شركاؤك على تحقيق أهدافهم. والنتيجة هي: أعضاء الفريق الذين يتم تمكينهم لتحقيق المزيد من النجاح والرضا في حياتهم الشخصية والمهنية.

الأمر يبدأ بالثقة والالتزام

لكي تصبح مدرب تطوير فعالاً ومؤثراً لشركائك، قم بتأسيس علاقة قوية:

• أولاً, تنمية علاقة إيجابية وداعمة من خلال إنشاء بيئة قائمة على الثقة، حيث يكون الضعف آمنًا. تشجع هذه الخطوة الشركاء على مشاركة أفكارهم وما يحبون وما يكرهون بصراحة وحرية.
• ثانياً, بعد أن ترسي أساسًا من الثقة، ضع توقعات للتعلم المستمر، وتأكد من التزام الشركاء بالعملية واستعدادهم للعمل على تحقيق أهدافهم.

عقلية النمو

في مكان العمل اليوم، التغيير سريع ولا هوادة فيه. ولتحقيق الازدهار، يجب على الزملاء إضافة مهارات جديدة باستمرار وتحديث المهارات الحالية. إنها بيئة حيث التغيير أمر لا مفر منه و"التمحور" هو كلمة اليوم (كل يوم). يتطلب التسريع الوظيفي التعلم وإضافة المهارات وتغيير السلوكيات. إن تشجيع الشركاء على تبني التعلم المستمر والنمو أمر ضروري لأنك تقدم الدعم والتوجيه الذي يساعدهم على النمو.

عقلية النمو أمر بالغ الأهمية لتطوير المنتسبين. إنها الاعتقاد بأن أي شخص يمكنه تطوير قدراته من خلال الجهد والمثابرة. ينظر الزملاء الذين يتمتعون بعقلية النمو إلى التحديات والإخفاقات على أنها فرص للتعلم والنمو بدلاً من اعتبارها قيودًا ثابتة على قدراتهم. تدعم هذه العقلية الأفراد الذين يتبنون التحديات ويثابرون في مواجهة العقبات ويبحثون عن فرص تعلم جديدة. كما أنها تعزز الشعور بالمرونة والتصميم، حيث يدرك الزملاء الذين يتبنون عقلية النمو أن الانتكاسات والإخفاقات جزء طبيعي من عملية التعلم. إن مساعدة الزملاء على تبني عقلية النمو يمكن أن تؤدي إلى مزيد من التطور الشخصي والمهني حيث يتم تمكينهم من تحسين مهاراتهم وقدراتهم.

الاقتراب من محادثة التطوير الوظيفي

فكر في كيفية استخلاص قيم شخص ما واهتماماته ودوافعه من خلال المحادثات المهنية المستمرة. يوفر التدريب نهجاً واحداً لهذه المناقشات. إذا كنت تريد أن تتفوق كمدرب تطوير لفريقك، فستحتاج إلى أن تصبح أكثر راحة في بدء المحادثات المهنية وتوسيع نطاقها. إن ضمان إيقاع منتظم يساعد على بناء علاقة وثقة. وبالإضافة إلى استكشاف إمكانات الزملاء من خلال هذه المحادثات، قد تحتاج إلى إعادة ضبط التوقعات أو تغييرها وتحدي الافتراضات حول إمكانات التقدم الوظيفي وسرعته. إن التحلي بالشفافية والصدق يزيد من التفاهم ويمكن أن يقلل من سوء الفهم المؤسف في المستقبل.

هيكلية المحادثة المهنية

كيف أنت اكتشف ما الذي يحفز شركاءك ويلهمهم كمدرب لهم؟ هل هناك قائمة مرجعية يجب اتباعها لضمان أفضل نتيجة ممكنة؟ هناك إطار عمل يقدم المحادثة المنظمة التي قد ترغب في استخدامها مع شخص يسعى للحصول على تدريب للتطوير. وعند اتباعه، فإنه يوفر لك نظرة ثاقبة يمكنك استخدامها لتوجيه جهود التقدم الوظيفي. تم تنظيم هيكل المحادثة هذا في أربعة مجالات موضوعية ويوفر إطار عمل مجرب لمحادثات التطوير الوظيفي.

• Gالأذونات
• الحالي Rالواقع 
• Oالعقبات والعوائق
• Wإلى الأمام.

الأسئلة المبتدئة لكل مرحلة من مراحل محادثة التدريب التطويري

إليك بعض الأسئلة التدريبية القوية التي يمكنك استخدامها في كل مرحلة من مراحل المحادثة:

• الهدف:
  • ما الذي ترغب في تحقيقه في حياتك المهنية خلال العام القادم؟
  • كيف يتوافق هذا الهدف مع تطلعاتك المهنية على المدى الطويل؟
  • كيف ستعرف أنك أكملت الهدف؟
• الواقع:
  • ما الخطوات التي اتخذتها حتى الآن نحو تحقيق هذا الهدف؟
  • ما هي المهارات والخبرات التي تمتلكها حالياً والتي ستساعدك على تحقيق هذا الهدف؟
  • كيف يمكنك الاستفادة من نقاط قوتك للتغلب على أي تحديات قد تواجهها؟
• الخيارات:
  • ما الخيارات التي تراها لتحقيق هدفك؟ وماذا أيضاً؟
  • ما هي إيجابيات وسلبيات كل خيار؟
  • ما التحديات أو العقبات التي تتوقع مواجهتها أثناء العمل على تحقيق هذا الهدف؟
• الطريق إلى الأمام:
  • ما الخيار الذي تشعر بالثقة في اتباعه أكثر من غيره؟
  • كيف ستقيس التقدم المحرز نحو تحقيق هدفك؟
  • ما الدعم أو الموارد التي تحتاجها لتحقيق هدفك؟

يمكن أن تكون مهارات التدريب فعالة بشكل خاص في المحادثات المهنية، حيث تساعد الأفراد على توضيح تطلعاتهم المهنية، وتحديد مجالات التطوير، ووضع خطة لتحقيق أهدافهم. إذا كنت قائدًا تتطلع إلى تعزيز مهاراتك في التدريب على التطوير، فإن جلسة 1:1 مع مدرب TaskHuman مثل رون كوك يمكن أن تكون فرصة ممتازة لمعرفة المزيد عن مهارات وسلوكيات المدربين الناجحين والممارسات التي تجعل التدريب فعالاً. ابدأ بتدوين أسئلتك لتوجيه المحادثة، ثم استخدم منصة TaskHuman للعثور على مدرب يتوافق مع احتياجاتك واهتماماتك والتواصل معه. سواء كنت تتطلع إلى تعلم تقنيات تدريب جديدة أو تبحث عن إرشادات بشأن تحدٍ معين، فإن مدربي TaskHuman موجودون هنا لمساعدتك في تحقيق أهدافك.

هل تريد استكشاف هذا الموضوع أكثر؟ احجز جلسة مع رون كوك أو مدرب قيادة TaskHuman آخر اليوم!

احجز المدرب رون