Woman raising hand to ask question at team training

التحدّي: 

الموظفون عبر تشعر فرق مختلفة من إحدى شركات الخدمات المالية بأن هناك تراجع/انخفاض في التعلم المستمر والاحتفاظ بالمعرفة منذ انضمامهم إلى المؤسسة. وهم يدركون أن جاء معظم ما تعلموه من خلال التدريب الداخلي عندما انضموا إلى الشركة لأول مرة ولا يعرفون كيفية الاحتفاظ بتلك المعرفة، بالإضافة إلى البناء على المهارات الجديدة. هناك فكرة عامة مفادها "إذا لم تستخدمها فإنك تفقدها" - بمعنى أنه إذا لم يمارس الموظف مهارة تعلمها أو يستخدمها باستمرار، فسوف ينساها/يفقدها. هناك دورات تدريبية خارج الموقع بين الحين والآخر، لكن الشركة لا تحصل على النتائج التي تريدها لأن التدريب لمرة واحدة ليس من المرجح أن يكون له تأثير كبير مثل شيء أكثر استمرارية.  

Graph showing that according to a recent study from MentorcliQ, 91% of mentees said they experienced competency improvement in one or more areas as a result of their relationship with a mentor.
Graphic with a quote "Due to the retirement of employees in the Baby Boomer generation, 60% of new jobs in the US will require skills that only 20% of the workforce possesses by 2016".

عملية: 

تاسك هيومان تؤمن بمفهوم الإرشاد، وهو في الأساس تدريب داخلي. من خلال التدريب في الوقت الحقيقي، نربط موظفيك بالأشخاص المناسبين داخل مؤسستك من أجل تمكين التعلم المستمر داخل فريقك وشركتك بشكل عام. يبني تاسكومان الأساس، بدءًا من البداية بتيسير التوجيه للموظفين الجدد عند انضمامهم للعمل، ويستمر ذلك عندما يصبحون موظفين أكثر رسوخًا - والذي يمكن أن يشمل حتى كبار المديرين التنفيذيين. يتلقى الموظفون المشورة من أشخاص لديهم الخبرة اللازمة لـ ساعدهم في إحداث فرق

حصيلة: 

التوجيه تصبح رابح-رابح داخل الشركة. ولا يقتصر الأمر على تعلم المتدربين مهارات جديدة من مرشديهم فحسب، بل يتسنى للمرشدين أيضاً تحسين مهاراتهم القيادية من خلال العمل مع المتدربين. يعثر الموظفون على الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب مع القيمة الملموسة - فهم واضحون بشأن ما يريدونه كمتدرب (وما يمكن أن يقدمه هؤلاء كمرشد). يجد الموظفون المرشد المناسب لهم في احتياجاتهم الفريدة، ونموهم المهني الفريد. ومع مرور الوقت وتغير الأمور، يبقى التعلّم المستمر من خلال منصة TaskHuman ثابتاً. يتم مشاركة المعرفة والخبرة داخل المؤسسة حيث يتم ربط القيادة/الموجهين بالموظفين. انخفاض تكاليف تنمية المواهب - استخدام الموظفين الموجودين بالفعل في المؤسسة بدلاً من إحضار دورات تدريبية مدفوعة الأجر من طرف ثالث.

The TaskHuman platform offers the ability to secure foundational knowledge.

أعد تصور برنامج الإرشاد الداخلي الخاص بك

تؤمن TaskHuman بمفهوم التدريب. وباعتبارنا منصة تدريب في الوقت الفعلي، فإننا نعتقد أن الموظفين بحاجة إلى إيجاد الدعم المناسب في الوقت المناسب. يجب تقديم الإرشاد بنفس الطريقة - سهل على الطرفين، وسلس! هل تعتقد أن شركتك يمكن أن تستفيد من برنامج الإرشاد؟ تعرف على كيفية أن تصبح TaskHuman رفيقًا دائمًا لفريقك، مما يعززهم تطوير مهاراتهم مع تعزيز الاتصال الداخلي. 

[hubspot type=cta portal=8109744 id=b6017859-b888-43d7-9f55-d17b185ce48f]