القيادة بشغف: الدليل النهائي لتحفيز فرق العمل في مكان العمل

يعد الافتقار إلى الحافز حقيقة محبطة للعديد من القادة. ففرق العمل غير المنخرطة تؤدي إلى عدم الالتزام بالمواعيد النهائية، والأداء الباهت، ومكان العمل الذي يبدو وكأنه مشرحة أكثر من كونه عملاً مزدهراً.

كقائد، تقع على عاتقك كقائد مسؤولية إعادة إشعال الفريق وبناء طاقة يمكن أن تنقل فريقك من اللامبالاة إلى الاندفاع.

الأمر ليس سهلاً، ولكن إذا كنت على استعداد للقيام بالعمل، يمكنك تغيير مكان عملك.

دعنا نتعمق في العلم وعلم النفس الكامن وراء القيادة العاطفية، ونستكشف تأثيرها التحويلي على أداء الفريق، ونزودك باستراتيجيات عملية لإشعال شغفك وإطلاق العنان لإمكانات فريقك الكاملة.

لماذا القيادة الشغوفة ضرورية (ولماذا يتوق إليها فريقك سراً)

كبشر، نتوق كبشر إلى القادة الذين يشعلون النار تحتنا، وليس أولئك الذين يجعلوننا نصل إلى زر الغفوة. عندما تجد القليل من الشغف تجاه عملك، يصبح هذا الشغف معديًا، وتحدث أشياء سحرية. 

علم الشغف

يخلق القادة المتحمسون تأثيرًا مضاعفًا من الطاقة الإيجابية. وهذا صحيح داخل مكان العمل وخارجه، ولعلك شعرت بذلك بنفسك.

الأمر أشبه بحضور حفل موسيقي. فجميع المشجعين موجودون هناك لنفس السبب، وجميعهم في مكان واحد، وعادة ما تكون الأجواء مشحونة بالكهرباء. وينطبق الأمر نفسه في مكان العمل.

عندما تكون متحمسًا حقًا لعملك، فإن ذلك يشبه جرعة من الإسبريسو لتحفيز فريقك. يخبرنا علم الأعصاب أن الحماس معدٍ، حيث يؤدي إلى إفراز الدوبامين في الدماغ - وهو نفس الناقل العصبي المرتبط بالمتعة والمكافأة. 

وبعبارة أخرى، فإن العمل لدى قائد متحمس يُشعرك بالارتياح حرفيًا.

حالة العمل من أجل الشغف

بالإضافة إلى عامل الشعور بالسعادة، فإن القيادة العاطفية لها تأثير ملموس على نجاح شركتك. 

وفقًا لدراسة أجرتها مؤسسة غالوب، تتفوق الشركات التي لديها موظفين متفاعلين للغاية على منافسيها بنسبة مذهلة تبلغ 202%. وهذا ليس خطأ مطبعي. فالقادة المتحمسون هم القوة الدافعة وراء هذا التفاعل، حيث يلهمون فرقهم للذهاب إلى أبعد الحدود.

ولكن هناك المزيد. القيادة الشغوفة لا تتعلق فقط بزيادة الإنتاجية. إنها تتعلق بـ

• تعزيز ثقافة الابتكار: عندما يكون الناس متحمسين، فمن الأرجح أن يخاطروا ويفكروا خارج الصندوق ويطوروا أفكاراً رائدة.

• استقطاب أفضل المواهب: يريد الأفضل والألمع العمل لدى القادة الملهمين، لا أن يجعلهم يشعرون بالملل.

• بناء فرق عمل أقوى: يخلق الشغف شعوراً بالهدف المشترك والصداقة الحميمة، مما يؤدي إلى تحسين التعاون وحل المشكلات.

• تقليل معدل الدوران: من الذي يريد أن يترك وظيفة يشعر فيها بالتقدير والحيوية وجزءًا من شيء ذي معنى؟

القيادة الشغوفة ليست مجرد هدية لفريقك فحسب، بل هي هدية لنفسك أيضًا.

القيادة بشغف أكثر إرضاءً وأقل إرهاقًا وأكثر إرضاءً في نهاية المطاف. عندما تكون متحمسًا حقًا لعملك، لا تشعر بأنه عمل على الإطلاق. 

إنه مصدر للطاقة والهدف والبهجة.

التحديات الشائعة أمام القيادة الشغوفة (أو لماذا قد يختبئ الحماس الداخلي لديك)

القيادة بشغف ليست دائمًا نزهة في الحديقة. في الواقع، هناك بعض قاتلي الشغف المتسللين الذين يتربصون بك في الظل، وهم على استعداد لتثبيط حماسك وتحويل شرارتك إلى وميض. 

من خلال التعرف على هذه التحديات، يمكنك تسليح نفسك بالأدوات اللازمة للتغلب عليها.

1. الإرهاق: إن متطلبات القيادة، إلى جانب شدة حماستك، يمكن أن تجعلك تشعر بالإرهاق والتهكم والتفاهة.

2. فخ الأصالة من السهل الوقوع في فخ تزييفها حتى تنجح. يمكن أن يكون الحفاظ على الشغف الحقيقي أثناء التنقل بين تقلبات القيادة صعودًا وهبوطًا بمثابة السير على حبل مشدود.

3. قانون التوازن الشغف قوة قوية، ولكن يجب أن يكون متوازنًا مع التطبيق العملي. إن اتخاذ القرارات الصعبة، وإدارة الميزانيات، والتعامل مع الشخصيات الصعبة يمكن أن يشعرك أحيانًا بأنك تستحم بماء بارد على حماسك.

4. معضلة التنوع ما يحفز شخصًا ما قد لا يحفز شخصًا آخر. قد تؤدي قيادة فريق متنوع بقيم وأهداف وشخصيات مختلفة إلى صعوبة إيجاد نهج عالمي لإثارة الشغف.

5. "شرطة الشغف" دعنا نواجه الأمر، لن يشاركك الجميع مستوى حماسك. قد تواجه المشككين والرافضين الذين يمكنهم أن يقللوا من شغفك إذا لم تكن مستعداً.

هذه التحديات ليست مستعصية على الحل. فمجرد الاعتراف بها هو الخطوة الأولى للتغلب عليها. 

من هناك، يتعلق الأمر بوضع خطة للحصول على النتائج مع العمل بنشاط على تصحيح أو معالجة المشاكل التي تواجهها بشكل فردي. 

حتى أكثر القادة شغفًا يواجهون انتكاسات. والمفتاح هو المثابرة والتكيف وعدم إغفال "لماذا".

أهم النصائح للقيادة بشغف (لأن الحماس معدٍ، وكذلك الملل)

فيما يلي بعض أهم النصائح للقيادة بشغف، مدعومة بالبحث والخبرة وجرعة صحية من الحديث الواقعي:

اعرف "لماذا"

إذا كنت تقود من أجل الراتب أو المكتب في الزاوية، فإن شغفك سيتلاشى أسرع من شرارة رخيصة. ابحث بعمق واكتشف قيمك الأساسية ورسالتك الشخصية والهدف الأكبر وراء عملك. 

بمجرد أن تعرف "السبب" الخاص بك، يمكنك مساعدة أعضاء فريقك على توضيح أسبابهم.  المدربة أماندا كروكس يقول: "يجب أن يكون العمل مهمًا. يجب أن يكون دور كل شخص في الفريق مهمًا. سوف يرتقي الناس إلى مستوى التحدي إذا اعتقدوا أن عملهم مهم."

عندما يكون "سببك" واضحًا تمامًا، فإنه يغذي شغفك ويلهم من حولك.

القدوة الحسنة (لا، حقًا)

لا تكتفِ بالكلام فقط؛ بل امشِ على قدميك. 

اظهر كل يوم بحماس، وسلوك إيجابي، واستعداد للتشمير عن سواعدك والعمل بحماس وإيجابية. يستمد فريقك إشاراته منك، لذا تأكد من أنك تحدد النغمة الصحيحة.

الاتساق أمر صعب. على الرغم من أن الحياة يمكن أن تكون صعبة، إلا أن كونك شغوفًا يعني أنه يمكنك الاعتراف بذلك والاستمرار في الأداء بأفضل ما لديك، حتى لو لم يكن 100%.

التواصل بصراحة وصدق

شارك شغفك مع فريقك. تحدث عن رؤيتك وأهدافك ولماذا أنت متحمس للعمل الذي تقوم به. ولكن لا تكن مجرد مشجع، بل كن واقعيًا. شارك تحدياتك وشكوكك والدروس التي تعلمتها. 

استخدم أيضًا الاستماع النشط والقيادة بفضول.  المدربة أماندا يشجعنا على طرح أسئلة بسيطة ولكن هادفة على أعضاء فريقنا والاستماع حقًا إلى ما يقولونه. استخدم فضولك لمعرفة المزيد عن كل فرد من أفراد فريقك وحافظ على تفاعلهم. 

الأصالة هي المفتاح لبناء الثقة وإلهام الشغف الحقيقي لدى الآخرين.

احتفل بالانتصارات (الكبيرة والصغيرة)

لا تدع الإنجازات تمر مرور الكرام. احتفل بالنجاحات، سواء كانت فردية أو جماعية. فالاعتراف والتقدير محفزان قويان ويعززان ثقافة الإيجابية والشغف. المدربة أماندا يذكرنا أن نقول شكراً لك وأن نعترف بنقاط القوة والإنجازات التي حققها الآخرون ونحتفي بها. 

مكّن فريقك (أطلق العنان لفريقك)

الإدارة التفصيلية قاتلة للشغف. ثق بفريقك للقيام بعملهم، وفوّضهم المهام، وامنحهم الاستقلالية في اتخاذ القرارات. عندما يشعر الناس بالتمكين، فمن الأرجح أن يتولوا ملكية عملهم ويجلبوا شغفهم إلى الطاولة.

إعطاء الأولوية للرعاية الذاتية (لا، ليست أنانية)

لا يمكنك السكب من كوب فارغ. خصص وقتًا للأنشطة التي تعيد شحن طاقتك - سواء كانت التمارين الرياضية، أو التأمل، أو قضاء الوقت مع أحبائك، أو ببساطة الانغماس في متعة مذنبة. القائد الذي ينعم بالراحة والصحة الجيدة هو قائد شغوف.

لا تتوقف عن التعلم (دماغك يتوق إلى التجديد)

هل تتذكر ضربة الدوبامين التي تحدثنا عنها سابقاً؟ إن تعلم أشياء جديدة يحفزه. اقرأ الكتب، واحضر المؤتمرات، واستمع إلى البودكاست، وخذ دورات تدريبية عبر الإنترنت - أي شيء يثير فضولك ويوسع معرفتك. العقل الفضولي هو عقل شغوف.

تبني القدرة على التكيف (الثابت الوحيد هو التغيير)

يتطور عالم الأعمال باستمرار، وكذلك التحديات التي ستواجهها كقائد. كن على استعداد لتكييف نهجك وتجربة استراتيجيات جديدة والتعلم من أخطائك. القائد المرن هو قائد مرن.

بناء شبكة الدعم الخاصة بك (لست مضطرًا للذهاب بمفردك)

تواصل مع القادة المتحمسين الآخرين أو الموجهين أو المدربين الذين يمكنهم تقديم التوجيه والدعم ومنظور جديد. إن مشاركة تحدياتك ونجاحاتك مع الآخرين الذين يفهمون المتطلبات الفريدة للقيادة يمكن أن يكون أمرًا ممكّنًا بشكل لا يصدق.

احتفل بالانتصارات الصغيرة (التقدم هو التقدم)

لا تنتظر الانتصارات الكبيرة للاحتفال. اعترف بالخطوات الصغيرة إلى الأمام والتحسينات التدريجية والمكاسب اليومية. فالاحتفال بالتقدم، مهما كان صغيرًا، يعزز الشعور بالإنجاز ويغذي شغفك بالرحلة المقبلة.

تذكر أن الحفاظ على الشغف عملية مستمرة. فهي تتطلب وعيًا ذاتيًا وانضباطًا واستعدادًا للاستثمار في نفسك. لكن المردود هائل - ليس فقط بالنسبة لك، ولكن بالنسبة لفريقك وشركتك، وفي نهاية المطاف، بالنسبة لك كقائد.

لقد استكشفنا التأثير الذي لا يمكن إنكاره للقيادة الشغوفة، وواجهنا التحديات وجهاً لوجه، وجهزنا أنفسنا بمجموعة من الاستراتيجيات لإشعال تلك النار في الداخل والحفاظ عليها. 

والآن، حان الوقت لوضع هذه الدروس موضع التنفيذ.

تذكّر أن القيادة بشغف لا تعني فقط أن تكون مشجعًا. بل يتعلق الأمر بخلق مكان عمل يشعر فيه الأشخاص بالتقدير والإلهام والتمكين للوصول إلى أقصى إمكاناتهم. 

يتعلق الأمر ببناء فريق لا يقتصر على الإنتاجية فحسب، بل يتعلق ببناء فريق متحمس حقاً للعمل الذي يقومون به.

جرّب وتكيّف واعثر على ما يناسبك أنت وفريقك. والأهم من ذلك، لا تخف من أن تدع شغفك يتألق من خلالك. لأنك عندما تقود بقلبك، سيتبعك فريقك بقلبه.

وتذكر، إذا كنت بحاجة إلى القليل من المساعدة الإضافية لمعرفة كيفية حفز فريقكيمكنك دائمًا التواصل مع أحد مدربي تاسك هيومان. هل أنت جاهز للبدء؟

احجز جلسة