هدفك هو...
اقترح المؤلف الشهير سايمون سينك أن الطريقة القوية للقيادة بهدف هو أن تكون واضحًا بشأن "لماذا". السبب هو ما يدفعك لتحقيق أهدافك كقائد، إنه هدفك.
هل توقفت مؤخرًا للتفكير في غرضك? إذا لم يكن الأمر كذلك، خذ دقيقة الآن لتسأل نفسك، ما هو شغفي؟ ما الذي يمنحني شعوراً بالعزيمة والاتجاه؟ ما الذي أشعر أنني منجذب إليه أو مضطر لاستكشافه؟
في بعض المهن، قد يكون الهدف واضحًا في بعض المهن. قد يقول العديد من الأطباء، على سبيل المثال، إنهم مدعوون لإنقاذ الأرواح. وقد يقول أحد أفراد القوات المسلحة "أنا أخدم لحماية البلاد". بالنسبة للآخرين، وخاصة في عالم الأعمال، هناك العديد من الإجابات الممكنة.
هناك شيء واحد واضح، وهو أن عدم وضوح هدفك، أو عدم وجود هدف على الإطلاق، هو أمر يحتاج إلى معالجة بالنسبة لك ولفريقك ومؤسستك. دعنا نستكشف كيف يمكنك تطوير هدفك!
طوّر هدفك لتعزيز هدفك في الآخرين
أحب أن أذكّر عملائي بأن الهدف هو ذلك الإحساس الشامل بما هو مهم. تعزيز الهدف هو إلهام الآخرين من خلال مشاركة رؤيتك وشغفك وقيمة عملك. لتعزيز الهدف في الآخرين، يجب أن يبدأ المرء بالذات. إليك بعض النصائح التي أجدها مفيدة بشكل خاص حول كيفية العثور على هدفك. هذه تمارين للهدوء والتأمل الذاتي.
ما أكثر ما تفكر فيه وترغب فيه وتحلم به؟
- تقدم سريعاً من خمس إلى عشر سنوات إلى الأمام وانظر إلى الوراء. تخيل أنك فخور بتحقيق شيء واحد. ما هو؟
- ما هي الفضيلة (الفضائل) التي تعجبك أكثر في الآخرين؟
- إذا كنت لا تستطيع أن تفشل، فما الذي ستختار أن تفعله أو تحققه؟
يمكن أن يأتي تعزيز الهدف في فرقك أو مؤسستك من مشاركتك لهدفك.
قراءة ذات صلة: القيادة بشغف: الدليل النهائي لتحفيز فرق العمل في مكان العمل
بعض الاقتراحات
لتعزيز الهدف وجعله ثابتًا، جرّب الأساليب التالية. أظهر شغفك من خلال إظهار استثمارك العاطفي ومشاعرك تجاه رؤية الشركة وفريقك'رؤيتك، أو رؤيتك الشخصية. مشاركة القصص التي تتعلق بالهدف هي إحدى الطرق لإضافة المشاعر إلى منطق هدف العمل.
أدعوك إلى أن تسأل نفسك: كيف يمكنني أن أظهر التزامي برؤيتي بطريقة صغيرة كل يوم؟
يمكن أن يتم العيش بهدف بطرق صغيرة وكبيرة. على سبيل المثال، يمكن أن يبدأ كل اجتماع ببيان يذكّر الآخرين بالسبب الذي يجعلنا'نحن هنا، ومن نخدم، والفوائد التي نقدمها. استخدم هدفك كنقطة مرجعية في اتخاذ القرارات وكأساس منطقي للقرارات المتخذة وتقييمات الأداء والتطوير الوظيفي. قم بتوظيف من يشاركونك الرؤية والشغف، وقم بتوظيف من يشاركونك الرؤية والشغف، وضع أهدافًا تبعث الحياة في الهدف، وكافئ من يثبتون هدفهم ويعززونه.
"إذا كان لديك هدف قوي في الحياة، فلا داعي لأن يدفعك أحد إلى ذلك. سيقودك شغفك إلى هناك." - روي ت. بينيت، "النور في القلب
أهمية وجود الهدف
كما هو الحال مع الصفات والسلوكيات القيادية الأخرى، فإن إحساسك بالهدف يؤثر على موظفيك والنتائج التي يحققونها. يكون الموظفون أكثر تفاعلاً و أداء أفضل عندما يجدون أن عملهم مرتبط بهدف الشركة ككل. (يجب أن يكون هذا صحيحًا بالنسبة لك أيضًا!) مع استهلاك العمل للكثير من وقتنا يوميًا، بل وأكثر من ذلك عند العمل افتراضيًا، يبحث الناس بشكل متزايد عن هدف من خلال عملهم.
باختصار، لديك كقائد فرصة لجعل الهدف جزءًا من علامتك التجارية الشخصية. يمكنك تطوير سمعتك كشخص يشارك هدفه باستمرار بطريقة أصيلة. ستصبح نقطة جذب للأشخاص ذوي التفكير المماثل وتساعد في تشكيل ثقافة مؤسستك.
إذا كنت ترغب بعد قراءة هذا المقال في الحصول على مساعدة في تحديد هدفك أو صقله أو مشاركته مع الآخرين، فيمكن لمدرب TaskHuman مساعدتك. احجز مقابلة 1:1 لاستكشاف الإمكانيات.