La capacidad de pensar de forma creativa e impulsar la innovación parecen buenas habilidades a las que aspirar, pero hoy en día son esenciales. Tanto para la supervivencia y el éxito individual como en equipo.
Pero, ¿qué significa ser creativo en el trabajo y cómo podemos fomentar esta capacidad en nosotros mismos y en nuestros equipos?
Elaine Jacobfundador de The Leadership Academy y TaskHuman Coach en pensamiento creativo e innovación, ayuda a desentrañar esta competencia cada vez más crítica en el lugar de trabajo.
Sus ideas ponen en tela de juicio los conceptos erróneos más comunes sobre la creatividad y ofrecen una guía práctica para cualquiera que desee fortalecer sus músculos de pensamiento innovador.
Cuando muchos de nosotros oímos la palabra "creatividad", podemos pensar en talento artístico o en inventos revolucionarios. Según Entrenadora ElaineEsta visión limitada nos frena.
"A la mayoría de la gente le da miedo y dice: 'Oh, yo no soy muy creativa'", explica Elaine. "Pero creo que somos mucho más creativos de lo que pensamos. Todo se reduce a nuestra capacidad de pensar creativamente".
Esta distinción es crucial.
La creatividad en el trabajo no es una cuestión de habilidad artística, sino de abordar los retos con nuevas perspectivas y tener el valor de expresarlas aunque difieran del statu quo.
En cuanto a la innovación, Elaine también desmitifica este concepto: "Innovación también es una gran palabra, pero también se trata de las iteraciones o los pequeños retoques que veo, y ¿soy lo suficientemente valiente como para sacarlos adelante?".
Lo que está en juego desarrollar el pensamiento creativo habilidades nunca han sido tan altas.
En Entrenadora Elaine Antes era un lujo: "Sería genial tener creativos en nuestro equipo". Ahora se está convirtiendo en una necesidad. De hecho, necesitamos muchos más pensadores creativos".
De hecho, cree que "el futuro pertenece a los audaces y los creativos", ya que las organizaciones navegan por entornos empresariales cada vez más complejos y ambiguos. El pensamiento lineal tradicional ya no es suficiente.
"El mundo no es tan lineal como pensábamos", señala Elaine. "Las cosas ya no están tan claras. Vivimos con tanta ambigüedad en el trabajo que necesitamos enfoques diferentes."
Si la creatividad es tan valiosa, ¿por qué a muchos nos cuesta tanto aprovecharla? La coach Elaine identifica varias barreras que pueden ahogar nuestro potencial creativo:
"Si nos fijamos en los estudios, veremos que la mayoría de los niños son muy creativos cuando entran en el sistema escolar. Y cuando salen del sistema escolar, han perdido como 95% de su pensamiento creativo", explica Elaine. Esto ocurre porque "la curiosidad es uno de los primeros sacrificios" cuando entramos en entornos institucionales estructurados.
Uno de los obstáculos más importantes es nuestra incomodidad ante la incertidumbre y el posible fracaso. "Tenemos tanto miedo a equivocarnos", observa Elaine. Este miedo nos impide compartir ideas que puedan parecer demasiado "extrañas" o no probadas.
Elaine admite con franqueza su propio reto: "Me encanta el control. Y no creo que control y creatividad vayan muy bien juntos". La verdadera creatividad exige renunciar a expectativas rígidas sobre resultados y procesos.
Incluso cuando surgen buenas ideas, muchas personas no se sienten lo bastante seguras para expresarlas. "No se sienten lo bastante seguros para plantear la perspectiva". Entrenadora Elaine señala. "Creo que nuestra necesidad de aceptación social es mucho mayor de lo que pensamos".
Afortunadamente, el pensamiento creativo es una habilidad que puede desarrollarse. He aquí las principales recomendaciones de Elaine:
“Tomar conciencia de nuestros estilos de aprendizaje actuales y ser lo bastante valientes para desaprender", sugiere Elaine. Comprender tus tendencias naturales -si prefieres la estructura y los detalles o si te sientes cómodo con la ambigüedad- te ayuda a identificar los cambios que necesitas hacer.
Pregúntese: ¿Necesita control? ¿Necesita estructura? ¿Cómo pueden estar limitando estas preferencias su potencial creativo?
La creatividad requiere la voluntad de experimentar y de fracasar. Elaine insiste en la necesidad de un entorno de laboratorio en el que las ideas puedan ponerse a prueba sin ser juzgadas.
"Necesitas gente a tu alrededor que te diga: 'Bueno, no pasa nada. Vamos a probarlo. Quieres gente dispuesta a ser simplemente científicos", explica. Por el contrario, preguntas como "¿Estás seguro de que va a funcionar?" pueden acabar con el pensamiento creativo antes de que tenga la oportunidad de desarrollarse.
Recuerde: “Seguridad psicológica es obviamente una calle de doble sentido". Aunque las organizaciones deben fomentar entornos de apoyo, los individuos también deben estar dispuestos a confiar en sí mismos lo suficiente como para entrar en ese espacio seguro.
"También tenemos que cultivar la curiosidad", subraya Elaine. Esto significa abordar las situaciones con preguntas, en lugar de respuestas inmediatas, y tratar realmente de comprender las distintas perspectivas.
Métodos de investigación estructurada inspirados en pensamiento de diseñocomo la indagación apreciativa, puede ayudar a equilibrar el pensamiento analítico con la exploración creativa, ya que "te da una estructura, pero te permite ir más allá gracias a sus preguntas y sus estímulos".
"Otra cosa es la colaboración, de la que no hablamos mucho en creatividad y en innovación, pero creo que no es fácil que aparezca el pensamiento creativo o el pensamiento innovador si no somos lo suficientemente valientes para colaborar", comparte Elaine.
La verdadera colaboración no consiste en demostrar que eres la persona más inteligente de la sala, sino en aunar diversas perspectivas para "conectar cosas que no creemos que estén realmente conectadas. Eso es creatividad".
Quizá lo más importante es que Elaine cuestiona la falsa dicotomía entre pensamiento analítico y creativo. "También me encanta eso de, sabes qué, 'soy analítica...'. y Soy creativo'".
Anima a "vivir con las paradojas" y a rechazar la idea de que hay que ser una cosa o la otra. "Somos mucho más de lo que pensamos", nos recuerda, y añade que esta flexibilidad cognitiva y esta adaptabilidad son cruciales para la innovación.
Además de estos cambios de mentalidad, Entrenadora Elaine ofrece actividades prácticas para fortalecer tus músculos creativos:
Para despejar el espacio mental para la creatividad, Elaine recomienda un "diario de despotricar" diario donde expresar dudas, frustraciones y cinismo. "Todas las mañanas despotrico. Tengo páginas para despotricar", nos cuenta.
Esta práctica da "salida a mi cinismo", de modo que no bloquea su trabajo creativo.
"La gente debería permitirse visitar galerías de arte, dar paseos creativos y estar plenamente presente", sugiere Elaine. En nuestras apresuradas vidas, crear momentos para hacer una pausa y observar lo que surge a nuestro alrededor permite "ejercitar ese músculo creativo".
El crecimiento se produce al límite de la comodidad. Elaine aconseja "ponernos en esos espacios incómodos de sostener una idea imposible" como forma de ampliar la capacidad creativa.
Para los que quieran profundizar, Entrenadora Elaine recomienda explorar enfoques de pensamiento de diseño y relacionarse con los entornos para poder aprender el pensamiento de diseño.
También subraya la importancia de comprender dónde pueden estar tus prejuicios y cuestionarlos. Por ejemplo, si tienes el prejuicio de querer ser el más listo de la sala, practicar la humildad y la indagación curiosa puede ser tu ventaja de crecimiento.
Por encima de todo, Elaine ofrece este estímulo: "Empieza a verte a ti mismo como creativo. Acéptalo y no te preguntes: ¿lo soy o no? No, lo eres. Pues ya está. Ahora que lo eres, ¿qué vas a hacer con ello?".
Nos recuerda que "lo más ingenioso de ti es quién eres" y nos anima a aprovechar todo nuestro potencial creativo.
En TaskHuman, sabemos que todo el mundo tiene un potencial creativo sin explotar esperando a ser desarrollado.
Entrenadores como Elaine Jacob se especializan en ayudar a los profesionales a reforzar sus habilidades de pensamiento creativo, superar las barreras a la innovación y crear la seguridad psicológica necesaria para que los equipos prosperen en el complejo entorno laboral actual.
Tanto si desea desarrollar sus capacidades de pensamiento de diseño, mejorar su flexibilidad cognitiva o simplemente aprender a confiar en sus instintos creativos, nuestros coaches le ofrecen orientación personalizada para ayudarle a usted y a su equipo a liberar todo su potencial innovador.
¿Listo para explotar su poder creativo?
Conéctese hoy mismo con un coach de TaskHuman y comience su viaje hacia un pensamiento y una resolución de problemas más innovadores.