Liderazgo Los cargos no son sólo cuestión de poder. De hecho, ser un buen líder rara vez significa ejercer el control. Los buenos líderes tienden a entrenar, orientar y guiar a sus equipos. No importa en qué punto de tu trayectoria como líder te encuentres -un directivo novato o un CEO experimentado-, desarrollar tus habilidades para capitanear a tus colaboradores te ayudará a crear un equipo más fuerte.
Entrenador Sinto Llobera trabaja con las personas para desarrollar su dotes de liderazgoPara él, el liderazgo empieza por autoconocimiento.
A veces, cuando nos ganamos un puesto de liderazgo, sentimos que no lo merecemos o que estamos fingiendo nuestra autoridad. Eso puede llevarnos a utilizar estrategias que no resuenan en nuestros equipos. En cambio, Sinto quiere que veamos cuáles son nuestras habilidades y debilidades de una forma realista.
Cuando nosotros (como líderes) comprender quiénes somosEn este contexto, somos más capaces de ver a los demás como individuos únicos. Y dentro de ese contexto, podemos ver el impacto que tenemos en ellos (los miembros de nuestro equipo). Sinto describe esto como las "Tres A". Éstas son:
Cuando los administradores dan estos pasos para comprenderse a sí mismos, también pueden conectar a un nivel más profundo con los demás miembros de su equipo.
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"[Los líderes] necesitan saber... ¿cuál es la cultura, o dónde están trabajando? Y si encajan en la cultura en la que trabajan, ver el entorno laboral como una relación humana, no como una relación de resultados". dice Sinto.
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