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Inspiración para convertirse en su yo más sano
13 de marzo de 2025
Cómo seguir siendo ágil en un mundo cambiante
En un mundo en constante cambio, el crecimiento personal no es sólo un lujo, sino una necesidad. Navegar por la incertidumbre a lo largo de tu viaje de crecimiento no es cuestión de perfección, sino de agilidad y adaptación decididas. No se trata de cambios radicales de la noche a la mañana, sino de acciones intencionadas y sostenibles hacia tu bienestar. Se trata de reconocer que nuestra... Seguir leyendo
7 de abril de 2025
Aprendizaje combinado para lograr el máximo impacto
Every employee learns differently. Some thrive in interactive group settings, while others prefer self-paced digital content. Some benefit most from one-on-one coaching, while others need hands-on experience to truly absorb new concepts. That’s why the… Seguir leyendo
24 de marzo de 2025
Crear equipos fuertes mediante la conexión social
Crear un entorno en el que los empleados se sientan conectados, apoyados y comprometidos es crucial para crear equipos de alto rendimiento. Una de las formas más eficaces de fomentar este entorno es a través de la conexión social, que también es una clave... Seguir leyendo
24 de octubre de 2024
Priorizar el bienestar de los empleados durante y después de las elecciones
Con las elecciones a la vuelta de la esquina, la intensidad de las discusiones y opiniones políticas en el lugar de trabajo puede parecer a veces inevitable. Ya sea entre compañeros de trabajo o a través de los titulares de las noticias que... Seguir leyendo
15 de octubre de 2024
Apoyo a una plantilla híbrida
Con uno de cada cinco trabajadores ya trabajando a distancia -y 32,6 millones de estadounidenses que se prevé que trabajen a distancia en 2025- está claro que el modelo de fuerza de trabajo híbrida ha llegado para quedarse. 98% de los empleados expresan su deseo de trabajar... Seguir leyendo
9 de septiembre de 2024
Construir una cultura de coaching desde los directivos hacia fuera
La creación de una cultura del coaching en cualquier organización no sólo empieza en la cúpula, sino que debe cultivarse desde los mandos intermedios. Mientras que la alta dirección marca la pauta de la dirección estratégica de una organización, los mandos intermedios... Seguir leyendo
20 de agosto de 2024
The ROI Of Coaching: Measuring Impact & Success
In today’s competitive business landscape, organizations are increasingly recognizing the value of investing in their people. Coaching programs, particularly those offered by TaskHuman, have become a cornerstone of employee development, fostering growth, engagement, and overall… Seguir leyendo
23 de mayo de 2024
Comprender y apoyar la neurodiversidad en el ámbito profesional
Comprender la neurodiversidad La neurodiversidad celebra la variación natural del funcionamiento neurocognitivo humano. Este concepto subraya que los individuos experimentan e interactúan con el mundo de diversas maneras, sin que exista una única forma "correcta" de pensar, aprender o comportarse. Seguir leyendo
16 de mayo de 2024
Guía completa de apoyo y coaching para la salud de la mujer en TaskHuman
Dado que las mujeres mayores de 50 años siguen constituyendo uno de los segmentos de más rápido crecimiento de la población activa, es fundamental reconocer los retos específicos a los que pueden enfrentarse, especialmente en lo que respecta a la menopausia. Los síntomas de la menopausia pueden afectar significativamente a varios aspectos... Seguir leyendo
19 de abril de 2024
Remote Work & Flexibility Leads HR Strategy In 2024
Remote work will play a large part in HR’s strategy in 2024 and beyond. Current data shows that workers like working from home. And more companies are expanding their workforce schedules to include remote work… Seguir leyendo
abril 1, 2024
Communication Tips to Help Employees Through Life Changes
Managers can struggle to find the right words to support a team member going through significant change. Even if the change is positive, its dramatic impact on the individual still elicits mixed emotions from the… Seguir leyendo
