القادة الجيدون ينمون من خلال الوعي الذاتي

تساعد المدربة تايوو أولاجيد القادة الجدد على تطوير "عامل إكس" الخاص بهم - تلك الصفة الخاصة غير الملموسة الموجودة في القادة العظماء. إن تطوير المهارات اللازمة لإجراء محادثات حاسمة، ووضع الحدود في مكان العمل، وتعلم كيفية الاستماع، هي الطرق الرئيسية التي تعمل بها تاييوو مع الشركات لتطوير مديريها وقادتها.

في حلقة بودكاست TaskHuman Talks هذه، يتحدث المدربون جيمي كارول و تايوو أولاجيدي مناقشة المهارات والسمات التي يتمتع بها القادة العظماء، وكيف أن أهم سمة تحتاج إلى تطويرها كقائد هي الوعي الذاتي. 

الوعي الذاتي مهارة قيادية

القادة الأفضل هم القادة الواعون بأنفسهم. إذا كنا على استعداد للقيام بالعمل على تطوير الوعي الذاتيفهذا يعني أننا على استعداد أيضًا لتحديد نقاط قوتنا وضعفنا. يمكننا التعرف على المواقف والظروف عندما لا نكون خبراء ونتعلم من أولئك الذين لديهم معرفة أكبر.

"العالم مكان فوضوي. والحياة فوضوية." يؤكد تايوو. ويتابع, "كيف أصبح واضحًا؟ كيف أخلق الوضوح لأولئك الذين أقودهم؟ عليك دائمًا أن تبدأ بنفسك. ما لم يكن لديك هدف لنفسك، فلن يكون لديك هدف للآخرين."

بالنسبة لـ تايوو التأمل الذاتي يساعدنا على إيجاد هدفنا. بمجرد أن نفهم ما نحن مدعوون لفعله، يصبح من الأسهل علينا أن نضع هدفنا موضع التنفيذ، مما يؤدي إلى وضوح الرؤية لأنفسنا و الوضوح لفرقنا. يمكنهم أن يفهموا بشكل أفضل من نحن وما نحتاج - كقادة - إلى القيام به من أجل الفريق.

الارتباك يأتي من عدم وضوح الرؤية

بصفتنا قادة، إذا شرحنا الأهداف لفريقنا بشكل جيد، فيجب أن يفهموا ما يتعين عليهم القيام به وما هي الأولويات. ولكن في بعض الأحيان، قد يغفل القادة أحيانًا عن تحديد المشاريع التي يجب تحديد أولوياتها مما يؤدي إلى تعكير صفو الأمور بالنسبة للقادة وأعضاء الفريق على حد سواء.

بالنسبة إلى تايوو، فإن كل ما يوصف بأنه الأولوية هي "رواية كاذبة". لا يمكن أن تكون صحيحة بالتعريف البسيط لماهية "الأولوية". لذا، إذا كانت قائمة "المهام" الخاصة بك أصبحت طويلة جدًا وتشعر بالإرهاق، فقد حان الوقت للتراجع خطوة للوراء وإعادة التفكير في قائمتك.

"ما الذي أحتاج أن أقول "لا" لأقول "نعم" لهذا الشيء الجديد؟ تشجع تايوو على السؤال.

للمساعدة في إعادة تقييم عبء عملك وفعاليتك كقائد، تقترح تايوو استخدام "أربعة دال." هم: 

• القيام:: إكمال المهمة بنفسك.
• التفويض:: إسناد المهمة إلى عضو مؤهل في الفريق.
• الحذف:: إزالة المهمة من قائمتك.
• اتخاذ القرار:: اكتشف ما الذي ستفعله بالمهمة. 

التفويض قد تكون المهام صعبة على بعض الأشخاص، لكن تايوو تؤكد أنها مهارة مهمة يجب على القادة تبنيها. فالتفويض يساعد فريقك على تطوير مهاراتهم وقدراتهم، مما يسمح لهم بتولي المزيد من المشاريع وزيادة قدراتهم مع نمو فريقك. 

يقول تايوو: "التفويض ليس تنازلاً". وبعبارة أخرى، فإن منح شخص ما في فريقك فرصة للأداء على مستوى أعلى لا يعني أنك تفتقر إلى مجموعة المهارات المحددة هذه. 

التعرف على المحادثات الحاسمة

ستكون هناك أوقات تختلف فيها مع شخص ما في العمل، وهذا أمر طبيعي تماماً. إن وجود مساحة يتم فيها الترحيب بوجهات النظر المختلفة أمر مهم في تنمية الفريق والعمل. عند التحدث مع أعضاء الفريق أو الزملاء حول هذه المسألة، يمكن أن تتحول المحادثة في بعض الأحيان مما يسميه تايوو "محادثة عادية" إلى "محادثة حاسمة". 

بصفتك شخصًا يطور مهاراته القيادية، عليك أن تعرف متى تكون في محادثة حاسمة. إليك هذه العلامات:

• العواطف متورطة
• الرهانات عالية
• تتنوع الآراء

وقد يبدو هذا أيضًا مثل الانتقال "من الحوار إلى النقاش"، كما يصفه تايوو. المشكلة؟ يحتاج شخص ما إلى الفوز في المناظرة، مما يعني أنه سيكون هناك شخص واحد على الأقل يشعر بعدم الارتياح في النهاية. 

لتخفيف حدة المحادثة، وإزالة بعض الطاقة والتركيز على السلامة النفسية من فريقك خذ قسطاً من الراحة، زوكوباً من الماء، وشجّع على إعادة ضبط النفس وإعادة التواصل من أجل الاعتراف بالتوتر المتزايد وإيقافه في مساراته.

لبدء المحادثة مرة أخرى بشكل مثمر، اطرح الأسئلة. تشارك تايوو أنه يجب على القادة "بناء عادة التفكير بالأسئلة". من خلال كونهم مستمعين نشطين، فإنهم يتعرفون على أعضاء فريقهم ويفهمون ما يحتاجه كل شخص من أجل القيام بعمله بأفضل ما لديه من قدرات ويشعرون بالأمان في بيئتهم.

"عندما تقوم بإعطاء إجابات دائماً، يصبح الأمر صعباً." يقول تايوو "لأن الإجابات أبواب مغلقة. والأسئلة أبواب مفتوحة."

كلما طرحت المزيد من الأسئلة، كلما شعر فريقك بحرية أكبر في الإبداع، وستحصل في النهاية على نتائج أفضل للمشروع. عندما تسمح لزملائك وفريقك بتطوير الحلول، فإنك تساعدهم على النمو.

"بصفتك قائدًا، فأنت تريد أن تخلق بيئة تتدفق فيها العصائر الإبداعية لدى الجميع بمجرد وجودك هناك" هو يقول.

الرأس هنا للاستماع إلى المحادثة الكاملة بين جيمي وتايوو. 

هل أنت جاهز لتحسين مهاراتك القيادية والاستفادة من الوعي الذاتي؟ تواصل مع المدرب تايوو اليوم وكن قائد أحلامك!

احجز جلسة

تم التحديث في فبراير 2025